遇到“明学”式领导怎么办？了解这2点，你也能做好“向上沟通”
本文作者 | 尘曦猎头 （ID：chenxi_lietou）
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最近一期的《中餐厅》，有多少小伙伴看过了？
黄晓明作为餐厅的管理者，霸道总裁式的管理风格，由此衍生出的“明学”，简直是槽点不断啊！
经典语录TOP3：
1、我不要你觉得，我要我觉得。
2、你们不要闹了，就这样，都听我的。
3、我不觉得这是个问题！
其实这些口头禅在职场中也很常见，领导喜欢独揽大权、一手遮天：
劳动纠纷不管法律要听他的，五险一金不交没事要听他的，管理制度有分歧不行要听他的。
总之，一切听他的就对了！
如果领导的决策都是正确的，那么作为下属执行也心甘情愿。
只怕遇到的领导，只享受权利带来的掌控欲，没有相应的能力，也不承担应有的责任~
骚操作与瞎指挥并行，低情商与高自信齐飞！
遇上这种“明学”式领导，难道只有离职一条路可以选吗？
目录简介
你的领导，也是这样吗？
根据DISC行为风格，了解你的领导是哪类
向上沟通，你要懂得这些
“01.你的领导，也是这样吗？”
在职场中，我们偶尔会遇到比较严厉的上级，尤其是处于更年期的上级，更是让人摸不着头脑~
这类领导的典型特征就是易怒、盛气凌人，甚至会毫无理由的骂你。
Peter在一家传统制造业的公司上班，公司的总经理Jessica是一位50多岁的女强人。
Peter和她共事这么多年，从来没看到她请过1次假，每天早上来到公司，都发现她已经在办公室里工作了。
但是Jessica的行为风格极为强势，不仅说一不二，还喜欢动不动就骂人，光是助理就已经离职了好几个。
奈何她是公司的总经理，其他部门的人也要定时向她汇报工作。
有一次，Jessica把人力资源部的负责人叫到办公室一顿痛骂：
“上一次团建是什么时候了？不搞团建，怎么加强团队凝聚力！马上给我一份团建的方案！”
小伙们都知道，要想有好的团建效果，不花钱是不可能的~
巧妇难为无米之炊，空手变戏法，那是魔术师，不是HR。
等人力资源部的负责人把团建方案递交上去，又遭到一顿骂：
“团建怎么花这么多钱？你们人事是干什么吃的，连这点事都做不好？算了，还是别搞了！”
久而久之，公司里的人一想到要去向Jessica回报工作，就变得寒颤若惊。
因此，离职率也是居高不下，人力资源部为此更是头疼不已。
“02.根据DISC行为风格，了解你的领导是哪类”
我们都知道，人的性格分为很多种，比如热情、谨慎、霸道......
要想学会如何向上级沟通，就要先了解人的性格。
从最早的占星学开始，人类就一直试图定义自身的行为模式~
古希腊的“医学之父”希波克拉底（Hippcrates）提出，人具有4种基本的性情：易怒、乐观、冷静和忧郁。
在此基础上，19世纪的瑞士心理学家卡尔·古斯塔夫·荣格（Carl Gustav Jung）通过研究将个人行为归为：感觉、直觉、情感和思维。
直到上世纪20年代，美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士（Dr. William Moulton Marston）在1928年出版的著作《Emotions of Normal People》（常人的情绪）中，提出了DISC理论。
现如今，DISC理论被广泛的运用于人才的“选、引、育、用、留”。
其实领导也是一个普通人，在公司里地位的不平等只不过是两人的岗位不一样而已，领导既有优点，也有很多的缺点。
从黄晓明和Jessica的行为风格来看，他们是很明显的支配/老板型风格。
这类人的特征就是强势、好胜，具有极大的权力欲望，脾气急躁、固执，不听别人规劝，并且有时刚愎自用。
由此也不难理解，为什么有些领导会很少关注下属的感受和情绪，并且希望掌控一切。
这类领导的优点是：
因为好胜心强，所以有极强的进取心！
敢承担具有挑战的工作，并且享受工作带来的成就感~
设计的目标也比较严苛，不容易实现。
但总体方面，是一个积极主动的人，喜欢带头做事。
光是这些优点，是不是有的小伙伴想大喊一声：
大佬求带！
别急，再让我们看看这类人的缺点：
经常打断别人说话，说话直接、强势，不在意其他人的感受，容易伤人。
刚愎自用、没有耐心，尤其是在表达意见时，他所说的话，好像就是毋庸置疑的结果，不容违背。
这么一分析，是不是也没那么想和支配型的领导，一起工作了？
“03.向上沟通，你要懂得这些”
人在职场飘，哪能不受气~
离职只是无奈之举，你怎么能确定下家公司的领导，就不是支配型的了？
那你难道就不工作了？
因此，我们终究还是要学会如何“向上沟通”。
一、保持理性、保持冷静
当领导朝你发脾气时，不要急着回怼。
回怼一时爽，怼完你就没得爽~
除非你是真的准备好，这次和领导吵完就离职，否则还是要冷静、沉住气、搞清楚：
领导为什么发脾气，还是因为纯粹是更年期发脾气不稳定。
《孙子兵法》：谋定而后动，知止而有得。
翻译：
谋划准确周到而后行动，知道在合适的时机收手，会有收获。
二、人在发脾气时说的话，不能完全当真
人在生气时所说的话未必就是真心话，这个道理相信很多小伙伴都明白~
同样的，在职场中，有些领导脾气大、性子急，他们发脾气时所说的话，不能全部当真。
尤其是“你工作能力差”、“明天不要再来上班了”，这种话，极有可能只是一时的气话，甚至是口头禅，不能往心里去！
否则，你就会容易陷入自我怀疑中，觉得自己是不是真的不够好。
左耳朵进，右耳朵出，也是职场生存的法则之一。
三、沟通要“顺着毛”
前文已经说过，支配型领导的风格就是说一不二的。
所以，这种类型的领导都是“吃软不吃硬”的~
你觉得你是对的，你就和领导对着干，不好意思，最终吃亏的只能是你！
明修栈道，暗度陈仓。
领导和你说往东边走，你就立刻往东走，绝不向其他方向张望；但是，你可以想办法，在不经意间，让领导觉得，往西、往北或许也不错。
领导和你说地球是方的，你就不要硬说是圆的；而是在不经意间，让领导看到地球本来的样子。
领导说你工作不努力，你绝不能血气上涌，扯着脖子说“我已经拼了老命了”！而是在不经意间，让领导发现你的付出和努力。
四、投其所好、适度讨好
人心都是肉长，你对别人怎样，对方即使明面不说，也会记在心里~
年纪再大的领导，也是普通人，也会有各种毛病。
尤其是更年期，爱发脾气的领导，更容易得高血压。
你可以准备一个血压计，方便领导随时测量血压；再配一些降压药，以备不时之需。
五、借机提醒
当领导准备向你发脾气前，那你可以说：“您有高血压，别生气，我知道问题了，现在就去解决。”
说完就溜，绝不正面硬刚。
还有就是借着团建，在饭桌上，可以用自嘲的方式进行提醒，比如说自己偶尔也会挨骂、很冤。
这种方法一定要用开玩笑的口吻~
聪明的领导一定会记在心里。
写在最后：
大部分的领导都希望自己的下属是一个有主见的人，但绝不是一个自以为是的人！
有不少小伙伴，初入职场，怀有一颗“英雄梦”，觉得自己能拯救公司于危难之中~
然而真实的情况却是，每个人掌握的信息量不同，所以对事情的决策也不同。
很多小伙伴心直口快，一腔热血都扑在工作上，觉得只要自己是一心为了公司好，不管什么领导，只要自己觉得不对，就要硬怼回去！
然而终究，你不是魏征，你的领导也不是李世民。
职场上，讲究的是分寸，和领导的关系再好，也不能乱了分寸。
如果你的领导愿意听取意见，那么作为下属，掌握一个原则：
决策前畅所欲言，决策后无条件执行。
但如果你的领导不仅霸道，还不听意见：
合格的下属，会做好本分，在执行力上不打折扣；而聪明的下属，则会懂得运用沟通技巧，以柔克刚~
本周，我们将会在今日头条的公众号：尘曦猎头，发布最新的专栏《尘曦职场心理学》，教大家如何一步步地掌握谈判的技巧。
欢迎小伙伴们来学习。
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