《可复制的领导力》-2读书笔记2020-05-21

2020-05-22  本文已影响0人  荣W

【书籍/课程】《可复制的领导力》

【题目】我的领导力

【字数】460

“一个人如果有足够大的公开象限,就会拥有优秀的领导力。” 这如同公式般的文字令我心生向往,但是,如何拥有足够大的公开象限呢?

1.隐私象限转公开

将一些不好意思说的人生经历讲述给大家听,会是一个十分有效的自我揭示方法。我在一次家庭教育分享会上,非常坦诚地说出了我作为一名高龄母亲的心路成长历程,收获了很多妈妈们的赞许和肯定,我也得到敞开心扉后的轻松,体会到“话无不可对人言”的畅快,同时收获在妈妈圈的信任度和影响力。

2.承认盲点转公开

将盲点象限转化为公开象限的最常用办法就是恳请反馈。我在孩子的班级里是家委会会长,这是一个出力不讨好的职务,全班45位家长千差万别,以及和老师的日常配合沟通,总是要在倾听反馈中处理琐碎杂事,而恳请反馈就是我最常用的人际沟通方法。当我们承认我们有所能和有所不能时,往往会收获合作共赢。

樊登老师对“管理”和“领导”是这样界定的:靠成员怕来约束的行为叫管理。靠成员尊重和信任来来约束的行为才叫做领导。好父母如同好领导,要用尊重和信任取得孩子的认同合作。

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