心受委屈了,比工资不到位更能促进员工离职。
今天,又一位同事离职到期了,早上所有的工作交接好,大家都想留她下来吃个午饭。可是,她却怎样都不愿意多待一分钟。这是多么想逃离这个地方?
最近两年。随着团队中的小伙伴一个个离开,原本17人的大团队,直到今日就剩下8人。每次一个人的离开,就把业务分摊合并,导致现在的小伙伴工作量得增加。也难怪大家都有了离职的念头,重要的是在这个压抑的环境中,在这个大家都讨厌的老大下面工作,每个人都很憋屈。
就在刚刚的一瞬间,我突然感觉,我也有责任,我没有把大家照顾好,我没有能力把讨厌的人顶替。
每个团队的中层都是夹心饼,正副职位的两个人如果关系也是非常微妙,如果关系不好,则无法很好的推动团队进步。
我是副职,很感激几年前被提拔。也非常小心的和正职维系着上下级的关系,我曾尽职尽责,也特别在乎正职的面子和威信,凡事都是顺从给她,可是她却从来不信任我,也不给机会,说白了就是怕被超越或者被替代。产假没有休息结束就急匆匆的来上班,特别害怕被替代,不给她恢复职位。
平时的工作上,也越来越把我边缘化,不给机会,不委以重任。
这是个人恩怨。
最严重的,也是我最不喜欢的是她的做事风格,管理风格。大事小事,事事唠叨和插一腿,然后就不了了知了。让下属们非常迷茫和不爽。平时对你嘻嘻哈哈,小恩小惠经常送,关键时刻给你打个考核D或者E。这样的事估计也只有她能做的出来。
久而久之,大家都不喜欢她。更不喜欢的她的管理方式,但是人在屋檐下不得不低头,表面上大家还是点头微笑,因为大家出来为了养家糊口都不易。在乎工作的,就会对她毕恭毕敬。直到这两年,陆续有几个同事忍无可忍,选择了离开……
从去年到今年自己走了4人了,团队的业务量一直没有减少,大家嘴上不说,心里抱怨的很。
虽然在职场上十多年了,但是,我好像从来都做不来巴结和讨好的事,只会闷头做事,努力干活,如果我和上一级领导有接触。她会特别敏感。我把她的这种行为归为不自信的表现。
汇报也许,开会,她都是一种讨好的嘴脸,这是我最讨厌的画面。
自私自利,是一个领导最忌讳的品质。
稻盛和夫在《心:稻盛和夫的一生嘱托》第五章培育好心根中说过组织的好坏取决于领导者的心
什么样的人最适合做领导?什么才是一个领导最重要的资质:那就是【心】,也就是人格和人性。相比能言善辩或聪明机智,他更看重的是,如同岩石般沉稳不动的厚重人格。他认为,这种厚重人格,才是领导者最需要的资质。
只有提高人格,才能驱动人心。
员工离职无非是心委屈了,不开心和钱没给到位。不开心比金钱更能促进他离职。