职场经典案例5问（一）

1、问：我认识一个退休的老领导（不在本地），他跟现在我们市局一把手关系好。最近我们要有一波提拔，我看中一个位置。我想通过这个老领导给我们一把手送礼，我该怎么办?我该怎么说让这个老领导引荐一下比较合适?如果他愿意帮忙的话，怎么给我们一把手送礼合适?

答：退休了，人走茶凉。他有没有能量，就一个判断标准∶他的儿女立起来了吗?要是他的儿女都没立起来。你想立，他也爱莫能助。人，只要退休了，说话跟放屁一样，无人接招。他跟你一把手关系好，这个关系好必须建立在有共同利益的基础上，没有这个基础，这个关系就是假的。再说，动用他的资源帮你，他的回报率难道就是烟酒茶?他缺这点儿东西?一句话， 你送礼没戏..想想你能为他提供什么其他价值......

2、问：我是做装饰行业的，我在多年前认识一个朋友，他呢混的比较好。经常给我介绍一些装修活儿，几十万的，一百多万的都交给我做。对我像自己人一样。我们萍水相逢 真的很感激他。因为我的不善交际，我们的来往并不多。想请教一下，在日常交往中，我该怎样做，以表现对他的感谢，以及怎样送礼给他，毕竟人家什么都不缺。

答：你认为富人不缺钱，这都是假象，富人的开销也是很大的。加油不要钱吗，物业不要钱吗，孩子读书不要钱吗，培训班不要钱吗，他们比我们这些屌丝更需要钱。因为我们一个月可能几千块就搞定了，他们一个月可能几万都不够。

你能给他添砖加瓦，习惯性的给他反馈，他也会觉得你是同道中人，是理解他的。王宝强搞定冯小刚，是因为他每年都给冯小刚送米送面。不要觉得没反馈，也可以获得资源，这会让你的路越走越窄。

反馈：1、你帮我介绍业务了，你就是我的大恩人，以后你的事儿就是我的事儿，需要我干啥您尽管吩咐。

2、我这个业务虽然本小利微，你可能也看不上，但是你确实帮我太多了，这点东西不成敬意，你一定要收下，不然我每晚每晚睡不着。

3、我们萍水相逢，能认识您，结交您是我的福气。您放心，只要您介绍的业务，我会百分百的让客户满意，亏钱也无所谓，不能坏了您的名声。

3、问：明天晚上我们老板和我现任直接领导都在 ,我只能敬酒一次，怎么说比较好?既表达了对老板的敬意，又不得罪现任领导（老板,是以前的老领导）。

答：1、他们俩不在一个桌,你要先敬你的老板。

2、他俩要是在一个桌,你要对着领导介绍你原来的领导,说他多厉害多厉害。这个多厉害,用一句话说:以前我什么都听他的 ,现在他把我培养出来了。现在我又成了您的兵。一个是我的导师,一个是我的将军,我干了,您们二老随意。然后收摊就行了。

4、问：我是一名管理者。请问对于有本事，有才华，但名声不好的人怎么管理好呢？

答：看过水浒传吗，这样的人就是水浒传里的时迁，宋江怎么对时迁，你就怎么对他。给待遇，但不给级别。就是厚而不尊，因为时迁是个贼，所以不能把他排进领导班子，但是他贡献大，宋江给他丰厚的待遇和奖励，但不提拔他，这叫厚而不尊。你不厚，他不给你干；你要尊，队伍的名气就坏了。虽然时迁排名很靠后，不受尊重，没地位，但是时迁的个人待遇、工资奖金水平都很高。

5、问：我们处内有个女孩，小我10岁左右，她想提干，但是她没有得到上级认可，业务水平一般，但是家里有一定背景。她看到我要被提拔，就很嫉妒，拉拢处里另外一个刚入职不久的女孩， 孤立我。我现在必须要处理好同事关系，真要提拔，也要找处里同事谈话，不能出现反对的声音。现在我该怎么办？怎么和她相处呢？

答：你平时跟领导搞好关系，这事领导说了算，她说了不算，她那里你就示弱，在新来的那个姑娘那里多说她的好话，夸她能力强，情商高，说你们以前的一些事情，就是夸她，慢慢她就不好意思了，如果她再说你的坏话，新来的姑娘都鄙视她。