【048】我是如何开发一门微课的?

下笔有神

从事培训工作十多年，发现企业内部培训也有其周期性， 一般情况下年初是很多企业大力培训的时候

年初企业目标敲定，但需要往下传递

虽然一般情况下会组织中高管学习，但仍然需要落地

企业只有越干越好，员工才愿意跟着一起干

年初企业都会制定高过去年的目标

这样的情况下势必会与现状产生差距

因为差距，所以培训也就应运而生

开发一门微课，首先你要了解企业目标是怎样的

最好每门微课开始都要结合公司目标，只有这样大家才知道课程是围绕公司目标的

其次要做好访谈，开发一门微课不能一味满足上面需求

下面的声音也要充分听到

经过充分有效的沟通后，接下来就要安静的思考课程大纲

既然是微课，我们不需要有太多理论支撑

如果说“WHY-WHAT-HOW"是一般大课的逻辑

那我们的微课就只需要HOW就足够了

既然是微课，除了内容要精炼外

标题也要足够吸引人，最好有一些反差，比如：想自律，你够胆吗？做培训，也许没用？

当然无论是写文也好，还是编写微课，或者运动健身

内容始终要大于形式

虽然你的标题很吸引人，如果内容很口水，没有实质内容 

这次上当了，下次是绝不会再来的

其实每一门微课都是原创，都是根据需求，结合目标应用而生

要培训发挥最大效果，除了课程要精雕细琢，讲授时也要因人而异，因地制宜

每月的第三周的周四晚8点我都分享半个小时的微课，希望对你有帮助

如果感兴趣，请关注我，留意我的信息，谢谢！