浅谈《赋能》

今天分享的是《赋能》，在错综复杂的环境下，我们需要“赋能”来去解决问题……

纵观全局：

归纳分析为如下几个点：

【四个部分：不确定性、化繁为简、信息共享、赋能】——11个章节

1.环境上分析【大环境所驱使】：不确定、复杂、错综复杂

2.“赋能”前需要做哪些准备：

建立有效组织

建立互信和目标共享

3.突破“深井”，建立关系

4.“赋能”——应对挑战五部曲：

应对不确定性

化繁为简

赋能

走在时代前面

【回顾正文】

1.信息共享

打造“灵活的小团队”

      樊登老师有讲到“蚁后”负责在那儿不停的生孩子，然后这些蚂蚁是靠那些简单的信息素简单的规则不断的重复，然后他们有一个共同的目标是种族的不断的繁衍，然后打造了一支超强的团队，这就是第一招，要做到互信和目标！樊登老师联想自己举办樊登读书会的目的：“让更多的人开始读书，让更多的人通过读书来改善自己的生活”

    即使樊登老师人在北京，通过“APP”每周更新一本书，其他樊登读书会的团队在上海和全世界其他各地，他们围绕着一个“共同目标”，所有的分会都在执行着“用读书点亮生活”的目标！所有人不需要因为樊登老师挨个去指挥他们，不需要给他们下任务下指标，他们的目标只有一个，就是让更多的人开始读书就好了，这就是目标共享……这就是信息全球化强大的“魅力之处”！对于书友的我们来说，肯定是书店在全球的分布的好，哈哈，这样每到一个地方旅游就可以去“樊登读书书店”里面坐一个坐……

    我也要充分发挥我的“赋能”思维让更多伙伴加入“樊登读书读书会”和“易效能”……忙就来学易效能！

      哈哈，感觉我就是“赋能思维”附体了……现在在读书营里面每天逼着一群小伙伴们死磕一本书！