位差优势的力量
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一次次碾压赢来的绰号
来球在一个月前跳槽，在新公司接手了一个项目，由他牵头。不料在分配任务的时候，他遭遇到了项目组成员的反复质疑，来球竟然哑口无言，最后只好一个人去做，来球在心里觉得他是对的，可就是没有办法在那个当下赢得那场辩论，他觉得自己太不会“吵架”了，最严重的部分是，他一直由于不会吵架，而让自己处于卑微的不利位置。
后来，对于来球总是“不要求”、“不拒绝”，一个爱开玩笑的同事给他起了一个绰号：面球。“面”的意思就是弱，你太面了，意思就是你弱爆了。
职场里的隐形博弈：获得位差优势
你有没有与人暗自较劲？
为什么你见到他就敬让三分？
为什么他一出马，事就容易办成？
两个人一旦商讨一件都要参与其中的事，位差就形成了。
两人相遇，便会立刻呈现等级差别。
-约翰亨特教授 伦敦商学院
什么是位差呢？
位差是一种关系体验，导致位差的主要来源是每个人身后的标签，而这个标签通常是我们人为贴上去的，有时是我们为自己贴上的，有时是我们以为别人给我们贴上的。
“面球”、“女强人”、“铁腕子”……你认了，这个标签就会不断加强。
位差是相对的，来球对同事软，可能对实习生就强硬；对陌生人客套，可能对家人强硬。
人与人的机关算尽，恰恰是为了赢得位差优势。有了位差优势，我们未开口就已经赢得了气场，而赢得了气场，就容易赢得局势。
位差优势是怎样形成的？
位差优势是注定的吗？
这里不打鸡血，坏消息是，位差确实与两个人之间既有的物质地位有一定关系。职级高、地位高、年龄大、资源多的人通常拥有位差优势。
韩国电影里大人一级的学长，刑侦剧里的“王局”、“秦队”，都是具有一定位差优势的人。
好消息是，位差优势的形成与领导力有关，与两个人的物质地位并没有绝对关系。获得位差优势不是为了碾压别人，剥夺资源，而是让自己内心平静、坦荡，长期处于最差劣势的人内心并不平静，他的内心是幽怨的、报复性的，两面三刀的。
因此我们发现，具有位差优势的人往往有这样的特征，也是对希望提升位差优势的人的建议。
目标明确、不可阻挡。
其目标是出于大道而非私欲。
积极主动的选择，而非消极被动的选择。
干净利落的取舍，而非拖泥带水的拖延。
能够换位思考，也能坚守原则。
能开放更新，而非封闭守旧。
赢得位差优势不是为了把人引向人性的阴暗面，是为了带着人们迎接光明。
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