第18期 领导力课件概述

主讲人：徐豪老师

1 领导者所领导的五个层级

（1 ）领导状态 （2 ）领导梦想 （3 ）领导信念 （4）领导价值 （5）领导信仰

2 会议是一家公司最大的成本，原则：小会多，大会少，开好一个小会的要点

（1）会议时间控制在10-15分钟解决问题

（2）开小会时候站着开，因为屁股决定脑袋

（3）一次会只解决一个问题

（4）每个人都要负责，有主人翁精神，做到责任有监督，责任有期限，责任可衡量

3批发式路演演讲流程与原则】

（1）抓住眼球，建立亲和力

（2）展示问题，深挖需求

（3）提供方案，调动情绪

（4）展现特色，提供证明'

（5）明确指令，要求行动

领袖的七大力量

一 情绪的力量 情绪会产生两种力量 一个是坏的力量一个是建设性的力量，特点：情绪来的快，去的也快，但负面情绪会慢一些

一个人没有激情和热情很难会成功的，激情和热情是什么，就是一个人对工作，学习和生活高度责任感的体现

二梦想的力量：做别人不敢做的事情，而且一辈子只做一件事，疯狂持续五十年，并且延续五百年，做到前无古人，后来者重。

人生中最重要的三件事

1角色 （我是谁，我是一个什么样的什么什么人）2使命（我要给别人带来什么价值）3价值观（什么对我来说是最重要的）

金句：我会成为我敢于成为的样子，我的团队就会成为我相信的样子

三勇敢的状态：怕怕怕，但还是要做

建立勇敢的六个步骤：1 盯住目标 2 巅峰状态 3 做就好 4庆祝 5 相信6  挑战更高的标准

金句：1越恐惧越行动，越行动越勇敢，越勇敢越安全

2 焦点在那里，能量就在哪里，能量在哪里，哪里就会放大

四相信的力量 就是一种持久的信念，做到才相信，看到才相信 ，我就是他妈的相信

建立相信的7大步骤：1盯住目标2破釜成舟月3激发梦想4做就好5庆祝并相信6重复并强制7范化

五思维的力量

六行动的力量

七语言的力量

市场法则：先入为主，赢家通吃，速度比完美更重要

领导者主要是负责任：怎样才叫负责任（越负责，越轻松）

1负别人负不了的责任2负别人负不起的责任3比别人更快的一步负责人

人的所有的决策都是冲动的结果，冲动过后变理智

讲一个勇敢的故事的套路：发生了什么，感受了什么，结论什么，要求什么

一个人只有主动承担痛苦，才真正享受喜悦和幸福

没有激情，就是不负责热

建立催眠的几个步骤：越呼吸越有力量，我有钢铁般的的意志，我就是一块钢板，我喜欢压力，压力会引爆能量，一倍的压力会引爆百倍的能量。

作业：每个月都去练习一下我的梦想，然后设计自己的人生蓝图，越清晰就会越有力量