浪潮之巅--蓝色巨人IBM篇章

1911年，国际时间记录公司、计算尺公司、霍勒里斯的制表机器公司合并，成立了计算-制表-记录公司(Computing-Tabulating-Recording Company)，即CTR公司。

1914年，老托马斯 沃森(Thomas J. Watson,Sr.)加入CTR

1924年，Watson将CTR改组为IBM

        早期的IBM，主要用户锁定为政府部门、和企事业单位（这一点一直延续至今）

1925年，进入日本市场，从此制表机公司开始逐渐进入欧洲市场

1936年，罗斯福新政时，IBM获得美国政府大订单

1940年，进入亚洲市场

1943年，IBM研制出真空管放大器

1945年，沃森实验室成立

1952年，小沃森成为IBM总裁

        IBM由机械产业-->电子计算机

        5年内，营业额提高5倍

        20年内，IBM的平均年增长率高达30%

        IBM成功地将计算机由政府/军方推广到民间，实现了

1953年，研制出使用磁鼓的计算器

1964年，IBM S/360大型计算机问世

1969年，开始语言识别的研究，司法部对IBM展开反垄断调查

1971年，小沃森退休

        拉尔森(TV.Learson)接手两年

        弗兰克 拉里就位(Frank Cary)

        四年后，Cary开始开发个人电脑，不过当时不被当作重要的业务，只是由10几个人的小团队负责

1981年，IBM PC

2005年，IBM将个人电脑业务卖给了联想，

原因：

        IBM 的基因：一开始就锁定主要业务对象为政府部门与军事，业务主要是大范围而非零售

        反垄断的后遗症

    微软的崛起

1993年，郭士纳执掌IBM，开创IBM的黄金十年

        一个有远见的经营者和一群贪婪的短期投资者在管理方针和水平上的巨大差别

1997年，计算机深蓝战胜国际象棋世界冠军卡斯帕罗夫

2006年，IBM和google、亚马逊一道，成为醉倒提出今天云计算概念的公司

2008年，IBM在金融危机中岿然不倒：

        业务

        商业模式

        管理方式

        全球化

2014年，IBM将x86服务器业务卖给联想，表面它进军云计算市场的决心