帮友道商学院电商培训之创业初期财务管理的类型、特点
2018-05-09 本文已影响0人
mysteryzhao
一、初创期和成熟期的主要区别
企业各阶段区别
初创期:企业只有很少的人;老板身兼数职;员工几乎都是股东;资金很少干劲很足;制度管理尚未成熟。
成熟期:企业人员增多;分工明确职责分明;有了切实可行的管理;办法和盈利模式;公司管理趋于正规化。
二、初创期和成熟期的主要特点
不同阶段财务管理特点
初创企业:业务量少;会计+自记;会计账不等于现实。
成熟企业:管理正规化;基础四张报表;大企业更多。
三、初创企业账目不清的风险
1、现象:账目不清,导致现金流预测不准。
风险:现金流断裂,是企业致命的风险。
2、现象:账目不清,不知盈利还是亏损。
风险:企业风险不易早期发现。
3、现象:账目不清,导致员工业绩不分。
风险:缺乏准确奖赏依据,破坏激励机制。
4、现象:账目不清,容易导致成本不清。
风险:给产品定价带来不利因素。
四、初创企业的内聚功能:
初创企业利用血缘关系的管理模式,有一种内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而聚在一起的。
现金流:
1、以月度为周期,防止资金流断裂。
2、详记几个重要日期。
3、何时进?何时出?何时预付?何时回收?
销售账:
1、以单日为周期日清月结。
2、用流水账方式按时间顺序记录。
3、每天卖多少?进多少?毛利多少?费用多少?
费用账:
1、每月以表格形式记录一次。
2、发生的每笔费用都要记录。
3、为计算保本销量提供依据。
4、不同性质的企业,经营成本不同。
库存账:
1、库房管理粗放,经常账物不符。
2、定期盘库两人以上;
3、记好进出货日期、进货批次、批量、存放货架等信息。