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帮友道商学院电商培训之创业初期财务管理的类型、特点

2018-05-09  本文已影响0人  mysteryzhao

一、初创期和成熟期的主要区别

企业各阶段区别

初创期:企业只有很少的人;老板身兼数职;员工几乎都是股东;资金很少干劲很足;制度管理尚未成熟。

成熟期:企业人员增多;分工明确职责分明;有了切实可行的管理;办法和盈利模式;公司管理趋于正规化。

二、初创期和成熟期的主要特点

不同阶段财务管理特点

初创企业:业务量少;会计+自记;会计账不等于现实。

成熟企业:管理正规化;基础四张报表;大企业更多。

三、初创企业账目不清的风险

1、现象:账目不清,导致现金流预测不准。

风险:现金流断裂,是企业致命的风险。

2、现象:账目不清,不知盈利还是亏损。

风险:企业风险不易早期发现。

3、现象:账目不清,导致员工业绩不分。

风险:缺乏准确奖赏依据,破坏激励机制。

4、现象:账目不清,容易导致成本不清。

风险:给产品定价带来不利因素。

四、初创企业的内聚功能:

初创企业利用血缘关系的管理模式,有一种内聚功能,即员工与老板不是依赖薪酬而聚在一起的。

五、创业初期应记好的几笔帐

现金流:

1、以月度为周期,防止资金流断裂。

2、详记几个重要日期。

3、何时进?何时出?何时预付?何时回收?

销售账:

1、以单日为周期日清月结。

2、用流水账方式按时间顺序记录。

3、每天卖多少?进多少?毛利多少?费用多少?

费用账:

1、每月以表格形式记录一次。

2、发生的每笔费用都要记录。

3、为计算保本销量提供依据。

4、不同性质的企业,经营成本不同。

库存账:

1、库房管理粗放,经常账物不符。

2、定期盘库两人以上;

3、记好进出货日期、进货批次、批量、存放货架等信息。

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