阅读55|《好好学习》临界知识——安全空间

2022.01.09 同 星期日 霾（1℃/-13℃）

（简书日更60天/总日更449天）

想尝试着把日更提前完成，因为现在完成的都是昨天的日期，已经是拖延一天。

再稳固的系统，如果没有预留足够的安全空间，都可能导致无法挽回的巨大损失。

任何时候都要做好未雨绸缪的准备，做好备份，有备无患。很多时候我们已经制定好了一个计划，但是计划赶不上变化，在计划时间即将来临的时候，又出现了新的变化，在这种情况下，倘若我们没有备用计划，就会在这种关键时刻手忙脚乱，从而影响我们的工作质量，甚至造成极大的危机和损失。

就像日更一样，每天的都可以更新发生的事情，但是也会有偶然的情况，因为一些事情或者忙碌，造成我们在来不及去完成，或者猛然间想起，才发现时间已经不多，又或者发现时已经错过的时间，这种情况都是不利的，也是所不希望看到的。

也正是因为这个原因，我才想要将日更日期提前。事情只可往前而不可往后，但近来书已经读到后期，正是核心所在，一个重要的知识点，又不能轻易分解，只能在完成本书之后，再抓紧完成。

建立安全空间，最常用的办法就是构建冗余备份。
一、完整备份
二、关键节点备份
三、解决方案备份——Plan B

在生活中很多事情都会有备份。就像我们的器官，眼睛耳朵，肺和肾都是如此。但是通常完整的备份需要消耗大量的成本，所以就需要在关键部分备份。家里会有备份钥匙；手机里的内容也会在云端做备份；汽车的后备箱一直放着备胎，高层大厦不仅有多个电梯，而且设置了楼梯作为安全出口。很多时候计划赶不上变化，倘若A计划失败，那么就要对变化之外的事情，提前做好一个B计划，能够让我们在面对危机的时候，有更多的解决方法去度过它。

为什么我们对待这些事情如此谨慎？是因为之前的幂律分布说过，大概率的事件可能会发生，小概率的事件一定会发生。在很多情况下，我们是承担不起小概率事件发生的后果，因为这与我们生命安全息息相关，我们不能对之置之不理。

冗余的反面：精简
简单的法则最难坚持

有句古话说的好，“君子不立危墙”，我们可以减少风险，来增加安全空间。做事情之前，我们无法知道它是否能够成功，但是选择做成功率更高的事情，也就是在变相的获取成功。在这个世界上有无数的失败案例，倘若我们不知道什么的成功率更高，那就避免去做成功率更低的事情。

靠等待赚钱，并不意味着你在等待期间无所事事。你要做的是避免犯错，这是很重要的工作。要做到避免犯错，查理·芒格说有两点很重要。
一是要花很多时间思考。你考虑得越周全，犯错的机会就越小。
二是要避免让自己同时处理多个任务。

忽然想起一个词，“以不变应万变”。在投资的时候，即使知道近来市场波动较大，我们也会很盲目的选择买入，仿佛钱放在手里很烫手一般，但是往往这种时候做的决策，并不是深思熟虑得出的。在买入之后，一点风吹草动，就会草木皆兵，又在亏损之后匆忙卖出，最终饱尝亏损的后果。

“一票在手，不如握钱等候”，不去选择高风险的时候做决定，而是等市场平稳之后寻找时机，避免我们在波动时亏损，到真正需要做决定的时候，才发现资金不足。

我们在多数情况下，做决定的时候不果敢，投入的时候不坚决；做判断的时候不独立，看到别人赚钱的时候不甘心。

问这些问题的出现，是因为没有真正的去思考，倘若将所确定的事情深思熟虑，事无巨细的了解过之后，就不会瞻前顾后。知道自己能否成功头部的时候就不会犹豫，一个真正思考的人，是不会被外界因素所影响，经过大量的思考所做的决定，要比匆忙所做的决定质量要高，高质量的决策，能够降低风险。

总结
1.由于幂律分布定律，小概率事件会造成极端严重的后果。
2.为了避免此前的努力付之一炬，我们应该构建安全空间，保证复利效应持续起作用。
3.为了构建安全空间，我们可以从三个思路出发：
（1）设计冗余备份，保证系统正常运作。
（2）提高决策质量，减少极端事件的发生概率。
（3）提升系统的反脆弱性，增强系统对极端事件的应对能力。