欣赏式探询

欣赏式探询是个神奇的引导技术，大凡体验过的人都会热血沸腾，正能量满满，想撸起袖子马上去干。

欣赏式探询分为四个阶段：发现、梦想、设计、实现。

英文都是D开头，所有又称为4D模型。

欣赏式探询适用场景：

对组织:组织的战略不明确，没有梦想；没有中长期目标，或者目标模糊，或者没有挑战性；当面临重大转变时，组织气氛保守，反映迟钝，不能够快速应变和创新等等

对个人：个人没有梦想，表现为对工作和生活缺乏激情，表现机械刻板；

没有中长期目标，或者目标模糊；常常对生活、工作感到困惑，对现状不满意；

当遭遇问题时不能快速应变，情绪脆弱；等等

团队或者个人士气相对低落，大家看到的都是消极面，这个时候欣赏式探询就能创造奇迹：

具体操作步骤如下：

1、选定一个积极正向的议题（把“不要的”变成“要”的）

2、暖场破冰：（1）可以用比较有创意的自我介绍开场（2）一对一高峰访谈练习

3、D1发现环节：高峰访谈“采访英雄”/历史奇迹画廊，萃取个人和团队成功的基因，曾经克服困难的成功经验，重新点燃斗志；发散让大家轻松回顾，收敛让大家描绘核心成功基因地图

4、D2梦想环节：畅想“#￥%￥时间，希望看到的是什么样的场景”，感性时间，可以画、演出来，需要进行展示，让大家投票；（目的是让大家感受愿景，并有机会进行全局审视）

5、D3设计环节：头脑风暴、团队共创、团队建模，用创新方法把以往的成功基因和经验用到现在和未来，形成新的策略，图形化/具象化展示出来；可以加上漫游走廊，投票筛选几个策略。

6、D4实现阶段：根据以上策略，制定行动计划；

7、为了保证策略落地，进行城镇会议环节，由项目组领导对计划的可行性进行评估，并现场授权行动，提供支持。