查理•芒格的原则书摘2

        人天生就有从众的倾向。换句话说，因为人的时间有限，而且无法获得完整的信息，所以人们倾向于复制他人的行为。

       适当的压力确实可以提升个人的表现。然而，在过大的压力下，人容易做出十分糟糕的决定。

        身体因工作而损耗总好过因无所事事而锈蚀。

         马克斯·普朗克（1858年4月23日—1947年10月4日），现代量子理论的创始人，1918年诺贝尔物理学奖获得者。他说过一句话：“Science advances one funeral at a time.”若用他的另外一句话来解释这句话，那意思就是：一个新的科学真理并不是通过说服反对者，并让他们恍然大悟而获胜的，而是因为反对者最终去世，熟悉新理论的新一代成长起来了。

       从别人的错误中吸取经验教训更令人愉快。——查理·芒格，伯克希尔·哈撒韦公司年会，2012年

       通过贪婪地阅读而成为终身自学者；培养好奇心，争取每天都更聪明一点儿。——查理·芒格，《穷查理宝典》，2005年

       在《安全边际》一书中，塞思·卡拉曼如此写道：“不成功的投资者易受情绪控制。对于市场波动，他们的情绪反应或是贪婪或是恐惧，而不是冷静和理性。”

        我们必须处理自己能够理解的事情。——查理·芒格，英国广播公司专访，2009年

        太多的投资者将熟悉和能力混为一谈。例如，一个人乘坐飞机的次数很多，并不代表他非常了解航空业，更不意味着这个人可以成为投资该行业的投资者。经常浏览脸书并不会让你有投资新创立的社交媒体公司的资格。如果仅仅是使用某公司的产品或服务，而没有深入研究该公司的业务，你就不应该投资那家公司。

       人类并未被赋予无所不知的本领，无法在任何时间知道所有事情的所有内容。但那些努力寻找和筛选错误定价投资的人，偶尔能发现一个机会。——查理·芒格，南加州大学商学院，1994年

       在军队时玩扑克和年轻时当律师的经历磨练了我的商业技能……你必须学会的是，胜算不大时尽早收手，优势明显时放手一搏，因为占尽优势之事并不常有。——查理·芒格，《查理·芒格传》，2000年

       通过将投资限定在自己的能力圈之内，芒格努力做到只在自己占有绝对优势时才进行投资。虽然绝对优势并不常有，但一旦有了，他就会大举下注。这意味着他没有其他投资者活跃。芒格认为，仅仅为某个原因而买卖股票是非常糟糕的想法。芒格对他所谓的投资多动症有很强的抵触。如果不确定，他的建议是什么也别做。

        在这里，我会说，如果我们的预测比其他人的要好一点儿，那是因为我们尽量少做预测。——查理·芒格，伯克希尔·哈撒韦公司年会，1998年

        好企业和差企业的区别在于，好企业可以轻松地做出一个又一个的决定。差企业则得一次又一次痛苦地做出决定。——查理·芒格，伯克希尔·哈撒韦公司年会，1997年

         请记住，声誉和诚信是你最宝贵的资产，然而它们可能瞬间消失。

        最重要的是，芒格看重诚信本身的价值。与诚信之人共事，本身就是一种奖赏。额外的收获是，经理人的诚信如果值得信赖，就能够提升效率，因为这意味着不需要投入很多的资源就能确保诚实和遵从。

        请记住，声誉和诚信是你最宝贵的资产，然而它们可能瞬间消失。

        可口可乐公司犯过一次大错，推出新品时他们认为口味在盲测中最重要。但结果是，不做盲测时，可口可乐胜出；盲测时，可口可乐却没有赢。芒格曾经谈起“新可乐”的这段趣事：（可口可乐用）100年让人们相信该商标也有那些无形的价值。人们将它与一种口味联系在一起……几周之内，百事公司就用百事可乐的瓶子装上原来的可口可乐，并把它推向了市场，这算是现代商场上最大的一场惨败了。简直愚蠢至极。——查理·芒格，哈佛大学，1995年