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2019新年伊始,什么样的餐饮人能成为大浪淘沙中的幸运儿

2018-12-13  本文已影响0人  嘟嘟餐饮观察

2019新年伊始,大家又马不停蹄地奔波于大街小巷,投入于赚钱的洪流中。

2017年,全国餐饮收入达4万亿元,同比增长10.7%。

2018年,依旧保持着两位数的增长。

2019年春节——除夕至正月初六(2月4日至10日),全国零售和餐饮企业实现销售额约10050亿元,比去年春节黄金周增长8.5%

迈入2019年,整个餐饮市场尽管稳中向好的宏观前景,但是也许警钟才刚刚响起来!增长的8.5%是近年来首次出现的个位数增长。

█ 看“黑线”

著名经济学家薛兆丰说:“宏观好坏就像全球平均气温,你要是关心人类的命运,平均气温有它的价值。但是你今天要出门办个事,它真没啥用。

所以,我们更应该聚焦的是餐饮企业个体本身

那么,2019要做怎样的餐饮人才能在洪流中屹立不倒?成为大浪淘沙中的幸运儿呢?

1

注重产品品质的人

做餐饮行业,食品品质才是硬道理。一家店能不能长久, 关键的因素在于好不好吃,安不安全,卫不卫生。剩下的才是服务、营销等因素。注重产品品质,并不断提升产品品质的人,才能赢得食客的芳心。

2

拥有品牌意识的人

改革开放之初,基本上没有什么全国性餐饮品牌。中国餐饮经过几十年长足的发展,市场早已不是那个市场,客户也早已不是当初的客户。现在买什么都要看牌子,去餐饮店消费也一样,要看报道,看评论,看品牌。

况且,今日中国市场山寨能力超强,没有品牌意识的人,早晚要淹没在汪洋商海中。

3

在经营管理上能创新的人

思维不创新,固步自封,百年老店也要倒下。譬如:企业人才的发展和需求,也是重点。而随着90后员工越来越多,他们有上网的需求。假如这些你店内或宿舍WIFI都没有,那你的企业已经跟不上这个时代了。

新鲜事物必然引来新的变化,经营上活力不足,一潭死水。员工服务意识落后,餐企内训、检查、分配和人才选拔等核心营运子体系不敢创新(刻度嘟嘟APP-餐饮深度营运SaaS平台),产品一直没有提升,自然而然就要没落了。

4

具有前瞻性目光的人

很多打工者不能成为老板的原因就在于没有前瞻性的目光。走一步算一步,得过且过。作为餐饮生意人,你的眼光要具有前瞻性。

就拿选址来说吧,一个商业大厦开始发租了,我们应不应该进驻呢?这座商业大厦以后的前景会怎样呢?要想做好餐饮,需要创业者对局势有独到的理解,对行业发展有前瞻性的深入观察。

5

做事专心专注,有死磕精神的人

总是什么都想会,吃着碗里的看着锅里的, 后变成什么都不精通。须知隔行如隔山,人的精力是有限的。只有专注于做一件事,用尽全力做好,才能做到 。

做餐饮,需要资金、产品、模式还有供应链的支撑,没有细致的营运管理和强大的人才系统是难以支撑的。

没有专心致志的精神,是无法完全驾驭的,毕竟各领域都有所成就的天才是极少数的。

6

思路清晰,有明确规划的人

中国要变大变强,就是经济要做大,军事要做强。因此,中国经济开始了艰难的改革之路。

小富即安的心态早已不适合未来的发展。中国餐饮要想在经济浪潮中成功转型,必须要有一个个思路清晰,对企业有着明确规划的人。

餐饮行业的整个生存环境都发生了变化,要想成为其中的佼佼者必定需要借助各方的力量。

新年伊始,要做拥有以上品质的人,餐饮才会有出路。我们的餐饮也才能真正做大做强,真正走向国际市场。为伟大的中国梦贡献一份力吧。

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