桃花源《明讯》

共享单车 5

共享单车的收支两端分别是作为收入的用户租金和作为支出的单车运营。运营投入基本上是两个部分，一个是运维人员的工资，另一个是车辆的规整调度。

运维人员工资成本——根据北京《共享自行车系统技术与服务规范》与上海的《共享自行车服务规范》规定，共享单车的运营单位应按照投入车辆总数以不低于5‰的比例，配备车辆维护人员、维修人员和调运人员。如果按照人均工资4000元/月来计算的话，那么平均一辆车一个月的运维人员工资就是4000元×5‰=20元。

调度成本——据统计共享单车单次调度费用3 元左右。按保守估计平均调度率10%计算，一个月一辆车的调度成本就是3元×10%×30=9元。

也就是一辆车日常的运营成本为20+9=29元。

用户租金——按照使用1次1元钱来核算，如果一辆单车一天使用一次，一个月可以收入30元，如果一辆单车一天使用两次，一个月则可以收入60元。

这是什么概念？如果按照这样初步的测算，一辆车一天只要使用率能达到一次，基本这辆车在运营当中就是不亏钱的。