如何成为一个有气场的人？
我们在生活中，经常会听到评价说某个人“很有气场”，这个气场到底是什么？又是怎么修炼出来的呢？
如何成为一个有气场的人？
1
气场有多重要？
日常交际中，一个有气场的人会给人更多的存在感，也能让人轻易记住他。在职场里，气场会让你更容易脱颖而出，给别人留下深刻印象。
2
什么样的人有气场？
生活中，领导者、电影演员、演讲家、培训师等，是体现气场最明显不过的角色。
憨豆先生，相信你应该熟悉，他随便一个表情、动作，让人看了就忍不住想笑，那是因为他的喜剧气场在散发吸引力；布拉德·皮特，酷味十足，他一入戏，让人不忍撤离目光，这是气场强悍的典型；天王迈克尔·杰克逊，不论在哪里开演唱会，都人山人海，场面极其火爆，很多歌迷为之激动、落泪、疯狂，甚至昏厥，这也是气场在“作怪”。
气场可以有不同的类型，但核心都在于，他们让你很难拒绝。你会情不自禁地听从他们，相信他们说的话。总之，气场强大的人，会带动周围人的情绪，让周围人的注意力不自觉地集中到他身上。
现在让我们来分析看看：什么样的人，你最容易听他的话呢？无非是三种：
1.你喜欢的人
彭于晏在30岁之前一直都是在沉寂之中，没红得起来。既没有流量，又没有好作品，鲜少人去关注他，更别提大家会喜欢他了。
但是，自从他拍了堪称他“转型之作”的《翻滚吧，阿信》后，大家都开始关注起来这个一身腱子肉，有着八块逆天腹肌的实力派硬汉。靠着一股“拼命三郎”的狠劲，还有一直以来的自律，彭于晏获得了大家的认可和喜欢，被大家奉为“励志男神”。
如何成为一个有气场的人？
2.有权威的人
马爸爸跟一个籍籍无名的的行业分析师，都跟你说新零售趋势，你会相信哪个？肯定是马爸爸。但是，如果他只是长相跟马爸爸一样的普通人呢？可能你反而会相信那个西装革履的分析师呢。同等条件下，有权威加持的人，会让你觉得更有气场。
如何成为一个有气场的人？
3.帮助你的人
这是我们常常忽略的，但其实是非常重要的。我们可以回想一下，那些在职场提携过你的人，在你心中是不是自带光环？
所以说，让你更有气场、让他人无法拒绝，应从三个角度着手：
1.赢得别人的好感，让自己被别人喜欢；
2.通过各种方式，树立自己的权威；
3.善于帮助他人，并且让别人感受到这种帮助。
3
如何变得有气场？
我们来说说，如何从这三个角度着手，提升自己的气场。
一、 如何赢得好感？
1.把话说得恰如其分
首先要清楚知道哪些话能说，哪些话一定不能说。例如涉及个人隐私的问题不要去谈。
有句老话叫“说者无心，听者有意”。如果你不想让你的话被别人误解，就要把话说的清晰、妥当。
人们最讨厌废话连篇，半天说不到点子上的人。所以说话要简练，最好能够把复杂的话简单地说出来。
在与人交往中，还有一点很重要。就是要考虑对方的感受，要顾及他的面子，给人面子是让人感觉到自己受到尊重。当别人得到尊重的同时，你也赢得了对方的好感和信任。
2. 找到共同话题
共同的话题能拉近人的距离，双方有了好感，大家沟通交流起来就会顺畅许多。
如何寻找共同话题呢？第一，要选择大家关心的话题，爱谈又能谈得来的。第二、善于借助对方的姓名、籍贯、年龄、服饰、居室装潢等，即兴引出话题。需要注意的是要从积极的方面来谈，切不可随意拿人的姓名等开玩笑。第三、问对方的兴趣，循趣发问。如对方喜欢扑克，便可以此为话题，谈打扑克的乐趣。如果你对扑克略通一二，那肯定谈得投机；如果你对扑克不太了解，那也正是一个学习的机会，可静心倾听，适时提问，借此大开眼界。志同道合才能谈得来，才能够产生“共鸣”。
3.装扮得体，举止大方
1943年2月18日，宋美龄应罗斯福总统邀请，在美国国会上发表演讲，是第一个在美国国会演讲的中国女人。
她一出场，就引起美国总统和议员们的尊敬钦佩和热烈欢迎。《曼彻斯特卫报》记者吉廷斯说：“她穿的是一件紧身黑色旗袍，裙衩几乎及膝，当然透显出美国人对东方服饰的向往。”
如何成为一个有气场的人？
众议院议长雷朋介绍她时，议场掌声雷动。这个东方美人一开口就引人注意。她明眸皓齿、声音和缓优美，语调抑扬顿挫，姿态优雅。
等她演讲完，场上出现十足的喝彩和鼓掌之风暴。
宋美龄成功的演讲，为中国争取到美国对华更多的军事援助，推动了美国各界对华募捐。蒋介石也感叹，夫人的能力，抵得上二十个陆军师。
法国时装设计师夏奈尔说：“当你穿得邋邋遢遢时，人们注意的是你的衣服；当你穿着无懈可击时，人们注意的是你。”外在形象的震慑力无与伦比，让自己魅力无穷，让别人赏心悦目，也让一个人气场大增。
二、如何树立权威
1.目光远大
毛泽东在很长一段时间里都不是党的领袖。他曾遭遇过很多次的打击，受到过党内处分、被误“开除党籍”、剥夺军事领导权、在红四军民主选举中落选、被排除出党的决策小组，甚至长征都差点没带他走。
为什么毛泽东最终成为公认的领袖呢？因为在革命时期，毛泽东总能在重大关头，发表重要文章，为大家指出正确的道路，给革命确定方向。他所思考的都是红军要往哪里走，中国将何去何从之类事关党和国家生死的终极命题。他对将要发生的事情的精准判断，使得大家对他产生了极大的信心，在众人面前树立起了权威。
2.亲和大度
能干的下属大多数都桀骜不驯，他们足智多谋、锋芒毕露，根本不是主管用普通方法就能制约的。
如何做到征服他们，最好的办法就是充分授权、充分信任、重用他们，为他们提供施展其才华的位置和机会，他们一定会心甘情愿发挥自己最大的能力来报答你的知遇之恩。你诚心对待下属，认真听取他人意见，才能够得到大家的支持和忠诚。
3.冷静谦和
面对任何状况都能泰然处之的人，更能让人心生敬佩。妥善解决问题后也不居功自傲，将最后的功劳归给同事的帮助和领导的支持。这样的人方能得到大家的拥戴，得到领导的重用。
三、如何帮助他人？
1.长期互惠
我们常常会跟他人建立没有目的性的互惠，在别人需要帮助的时候，去帮助别人，不求别人短时间的回报。在未来你需要帮助的时候，别人也会伸出援手。长期互惠的帮助对象，绝对不能是“伸手党”，或者特别自我、不在意别人付出的人，而应该是知恩图报、并且你们可能维持长期关系的人。
2.短期互惠
短期互惠是说，我们有意识地，在向别人提出请求之前，给别人一点小恩小惠。这种情况需要短期的及时的回报反馈。比如，我曾经坐大巴车，一个女孩坐在我旁边，主动和我搭讪聊天，很友善地把她的益力多分享给我。后来她临时有事要下车一趟，她提出让我帮她看顾行李的要求，我当然没有拒绝。
短期互惠的帮助对象，当然也不能是“伸手党”，但是相较于“长期互惠”的人来说，是你不太可能多次打交道的人。
3.让步互惠
我在一家服装店看中了一套款式不错的衣服，价格却不便宜。我对商家说如果能便宜些我就买下了，一开始商家说这个价格并没有赚到多少，如果我想买，可以少个零头。我说还是算了吧，要不就到网上买同款的吧。后来，商家说那就打个九折卖给我。于是我就买下了。
这其实是一种让步互惠：当你提出一种对方难以接受的请求，然后退让一步，提出你真正想要对方做的请求，这时对方会觉得你给了他好处，帮他解决了无法答应请求的尴尬局面，从而产生一种亏欠感，也愿意退一步接受你的请求。
这种方法，常常用在商务场合。总而言之，谨慎选择你想要帮助的人。
4
总结
1.一个气场强大的人，无论何时何地，会带动周围人的情绪，让周围人的注意力不自觉地集中到他身上。
2.想要让别人无法拒绝，通常有三点：1）赢得别人的好感；2）树立自己的权威；3）有技巧地选择帮助的人
3.赢得好感的方法有：1）把话说得恰如其分；2）找到共同话题；3）装扮得体，举止大方
4.树立权威的方法有：1）目光远大；2）亲和大度；3）冷静谦和
5.善于助人的方法有：针对知恩图报的人，视关系长短，提供长期或短期互惠式的帮助；针对商务场合，可以适当运用让步式互惠式的帮助。
