每日三思：自我反醒

周末，在家想要完成年度述职报告，却依旧没有完成。

这拖延症真的是让我内耗，无法抗拒，我第一次感到做这个事情有困难。

而且做得不是让自己非常满意与踏实。

我需要从日常工作的开展到得失成效来开展，

工作价值贡献从两方面描述，从当下岗位，我们贡献的价值除了给团队提供有效的行政服务、销售支持、沟通协调，从我个人来说，这个工作岗位更是一个自我成长的好机会。

从销售团队服务比例来看，华南下半年的服务比例，年度的费用的使用进度，整体的费用率是多少，那么在费用管控上面我们做了那些动作，梳理适合大区内使用的流程权限，针对各办开展培训，使得费用核销率一度达95%以上。