关于人才战略的一点思考(二)
2018-06-14 本文已影响0人
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实践证明,有什么样的产业,就会有什么样的人才来投。吸引人才的根本,就在于调产业结构、搞科技创新。
没有高地,我们就创造高地。大庆是曾经的石油城,也是资源枯竭型城市,面临着巨大的转型压力。他们在几年前作出了一个重要选择。在吉利汽车收购沃尔沃出现资金缺口的时候,大庆市政府出资30亿,帮助吉利渡过难关。作为回报,吉利汽车在没有任何汽车工业基础的大庆建设整车生产基地。经过几年的发展建设,现在已经建成大型汽车产业园区,汽车产业成为了大庆市新的经济增长支柱。同时,大量的汽车产业工人和科技人员北上,从南方迁徙到大庆,实现了人才的逆向流动。这个事例对我们辽宁是一个很好的启发。当然不是非得学大庆造汽车,也可以选择别的产业。总之,只要有好的产业,就不愁人才不来。
人来了,还要能留住。来找工作让免费住宿10天,人才或许能来,但是说给多少万住房补贴人才还真不一定能留下,关键在于整个工作环境,以及医疗卫生、子女教育等社会公共服务配套软硬件条件能不能够让人才安居乐业。这是一个涉及很多部门的全局性工作,需要沟通协调处理的头绪很多,可以仿效有些地区的做法,成立专门的人才局,统筹全省的招揽人才、服务人才的工作。
产业好了,人才多了,辽宁经济的水位自然就能涨起来。于是,水涨船高……。