《跃迁》【之我见】-20190318

《跃迁》【之我见】

高手的暗箱

利用规律，放大努力。站在巨人的肩膀上，利用已知去探索未知。利用科技和社会的支撑，实现个体的跨越式增长（就是个人的跃迁）。知识的搜索和调取能力，对知识的独立思考能力，对趋势的洞察能力。取势、明道、优术，把握趋势，理解系统的运行之道，个人方法论。

【之我见】高手的暗箱：就是在时代背景下，理解时代的趋势，看清环境，充分利用已有的支撑平台（比如互联网、支付、物流等等）来实现自己的想法，提高成长的速度，实现跨越式的成长。前人已经发明/发现了很多的道理，低垂的果实大部分已被摘取，我们要做的就是先要能多多的享受已有的果实，站在巨人的肩膀上，去放眼未来，去真正的创新，哪怕仅仅是已有事物的微调微改进。

高手的战略

在高价值区，做正确的事。做的少但要做的好。只在“甜蜜区”打球，专注在擅长区。高手战略：找到高价值区，战略性专注，用最有把握的方法取胜。头部就是在赛道的高价值区并且有优势的领域。头部效用原则从价值而非优势出发/思考差异性优势/从身边头部做起。好战略就是投入和产出的非线性（幂律）。专注在护城河上扩大优势，持续的迭代。

【之我见】高手的战略：就是要选择，要分析自身的优势，要有目标的关注区域，找到高价值的区域，持续的投入和迭代，扩大优势，获得更大的效益，就是马太效应。

联机学习

找到知识源头，提升认知效率。一手知识，是发现的源头；二手知识是忠实的转述；三手知识是简化和极端化的观点；四手知识就是充满个人经验的情绪化表达。功利读书法，就是目标导向，有即时反馈；认知性阅读、知识性阅读、娱乐性阅读。知识晶体的萃取，提炼知识结构。联机学习就是多人交流式学习。知识的IPO，输入、解决、输出。个人知识体系建立，问题导向、联机思考、知识晶体、信息源头。

【之我见】联机学习就是组团共同学习、交流、碰撞、提升。通过知识源头、读书方法、知识的处理方式（IPO）来提高效率。

破局思维

    系统的解决问题。打破第一序改变（状态改变），实现第二序改变（模式改变）。从系统的维度去整体思考问题，系统包括元素、元素之间的关系、系统的功能。增长引擎，好习惯、兴趣到能力、知识IPO、信任的建立。减弱引擎，穷者越忙、投入不足、工作狂循环、求认同。控制点，多层布点，单点可控，目标折射。

【之我见】破局思维，系统的层面去看问题，解决问题，跳出当前的局，站在更高的层次上。

内在修炼

    高手修炼的是开放、专注（对世界）；迟钝、有趣（对自己）；简单、善良、可激怒（对他人）。

总结：个人管理类的书，内容都比较散杂零碎，需要多读几遍，并且推敲里面的内容，提炼出对自己有用的部分，也许就是某个章节的内容。比如要充分利用已有的平台优势，放大自己的努力成果；读书的选择与阅读方式。

整体来说，大部分内容都是已有认知或知识的攒集，特别有价值收获的不多。但多读几遍，对于了解当前个人管理精进方面还是有些拓展知识点帮助的。我的评分3.5/5。