产品经理与众不同的思维方式与“职业病”
2017-07-15 本文已影响0人
有点有点呢
关于产品经理的思维方式
做产品的人,面对项目的时候,会把完美作为指导思想潜移默化在行为中,总是想面面俱到。虽然总是最后发现冗余过多,不免忍痛割爱。
在生活中,更容易发现哪里不对,然后心里一直放不下,总觉得需要改进一下。也会有一些不太现实奇奇怪怪的想法,不过万一能实现呢~
比其他人更好奇,脑子里时常有很多问号。一类问号是,为什么这个是这样的(有什么必要么)?二类问号是,为什么这个不这样?三类问号是,这个应该怎么样才合理/更合理?四类……五类……
喜欢深入思考,为什么这个东西这样设计,那件事那样解决了,如果我来的话,应该怎样做。思考之后,一部分会给出一个自认为更好的方案,如果这样做会更好一些;另一部分经过思考后自我推翻,哦,原来是这样,这件事现状这样是有道理的,学习了。
看到错别字、不通顺的东西、混乱的逻辑,会很受不了,总想指出来改正一下。
希望能找到最好的方式。
以上是细节,总结一下个人观点。产品经理对看到的听到的事物,希望有一个更完美的解决方案,希望这个方案是通顺的照顾到各类型的人和各种情况,希望用自己1倍的付出带给更多人10倍的便捷。
关于产品经理的职业病
挑剔的
对UI,这个地方再调调,还差点;颜色有点淡了,太弱化了,又太重了,它不是最重点的;字体大小感觉不太对……
对前端,这个位置不太对,挪挪,再挪挪;
技术,这个功能可以完善一下,就算现在用不到也可以有备无患。这个功能很重要,辛苦加下班了。。。
!!有事好商量,大家都别激动啊,板砖放下来嘛~~~~~
自我纠结!!!
A还是B呢,C好像也不错,纠结伴随着出方案的每时每刻。。。暂存一个a版本,再暂存一个b版本,万一要改主意了呢!
……