思维决定一切

B-I系统（4）

今天是B-I系统的最后一讲，首先来回顾一下什么是B-I系统，这里B代表business，I代表investor，它其实是一种富人思维，具体来说，它教给我们创建并发展企业的几个核心要素，这其中每个方面都需要我们不断学习提升，对这些要素的理解深度直接影响着企业的发展高度。

之前我们以及提到过，使命、团队、领导力这三个方面是企业成功创立的必备要素，在这之后，现金流管理、沟通管理以及系统管理是企业壮大发展必须要考虑的方面，但这还不全面，今天我们就来说说剩下的两个方面，法务管理以及产品管理。

法务管理

很多人都认为法务管理很昂贵，只有当企业规模达到一定程度才需要考虑。然而真的是这样吗？法务管理到底对企业有什么好处呢？

纵观很多国内外成功的企业，譬如比尔盖茨的微软，都是从一份简单的合同起家的，一份法律文件，可能就是一颗世界级企业的种子。所以，法务管理首先可以为企业创造了许多财富。

其次，它还可以保护我们继续赢利的权利，保护我们的创意不被侵权。我们都知道，专利权、商标权、著作权等都是最有价值的无形资产，那么必要的法律文件就是这些知识产权的保障。罗伯特就曾在此摔了跟头，在他经营尼龙和维可牢搭扣钱包时，因为没有及时申请专利，失去了保护，最后不得已放弃经营的事业。

说到费用，法律费用乍看起来的确比较昂贵，但是，如果与因失去合法权利而造成的损失相比，或与为此事到法院诉讼所花的诉讼费相比，这笔费用要少得多！尤其是法律纠纷的时间成本也很高，会让企业无法专注于发展。

产品管理

之所以最后说产品，是因为它是企业和客户沟通的纽带，它直接展示了企业的形象，重要程度可见一斑。所以人们常常会因为一个产品去投资一家公司，但是这样真的明智吗？

作者是这样回答这个问题的，“很多人问过我对新产品的看法，我的答案是：世界上到处都有好的产品，人人都说他们的新创意和新产品比现有的好。E象限和S象限的人通常认为胜人一筹的产品和服务是最重要的，最好的质量对成功很重要；B象限和I象限的人却认为，一家新企业最重要的是产品或创意背后的系统，或者说是B-I三角形的其他部分。我想指出的是，我们大多数人都能做出比麦当劳更好的汉堡包，但没有几个人能构建出比麦当劳更好的企业系统”。也就是说，我们所说的产品管理不单单指产品本身，更是指代研发产品的系统，打造好产品容易，但是打造持续输出好产品的系统就比较困难，因此，真正值得投资的是那个系统，譬如腾讯，qq、微信、王者荣耀等等产品充分说明它拥有打造爆款能力的基因，因此其深受投资者的青睐，一路攀升的股价就是其实力的证明。

至此，我们就说完了整个B-I系统，它就像是一个灯塔，给那些希望致富的人指明道路，需要说明一点，利用这个系统创业并不是就一定可以成功，毕竟它对很多人都是陌生的概念，我们要为失败做好准备，同时更要明确每次失误既是一次宝贵的学习经历，又是一种构筑人格的体验。就像富爸爸所说的，创业之初风险很高，但只要我能坚持学习、不断努力，回报也将是无限的。

最后分享一句很喜欢的话，是海伦·凯勒说的：“真正的幸福不是从自我满足中获得的，它源于对目标忠贞不渝的追求。”祝大家都可以找到自己所热爱之事，勇往直前。