#华与华书房#《大学》笔记【6】知行合一的三个层次
【物有本末,事有始终,知所先后,则近道矣。】
“知所先后,则近道矣。”这句话啊!可以说是儒家所有思想的基本原理,就是先后次序。先后次序,就是选择的原则,决策的原则。但是,确立原则并不难,难的是始终按原则去做。要始终按原则去做,就要对事物运行的原理有深刻透彻的理解,这才能知行合一。
原则,和按原则去做,就是知和行。原则是知,按原则做是行。
知行合一,觉得是最了不起的了吧?其实,还分三个层次:生知安行、学知利行、困知勉行。
上等气禀的人,天生就按原则做,叫生知安行,生而知之,安而行之,不按原则做,他自己不安,不舒服,自动会校正过来。中等气禀的人,理解了,学知利行,学而知之,利而行之,知道这样做对自己有利,能得。下等气禀的人,困知勉行,得了教训,受教育了,困而知之,勉强自己去做。这三种,都是知行合一,都近道矣。
当然,更多的是下下等气禀的人,栽多少跟头还是不明白,还是不去行。
不能再往下发挥了,再讲要把整个四书全讲一遍了。事实也是这样,就每一句话,都可以展开把四本书全讲一遍。因为核心的东西,几千年圣人传下来的真骨血,就那么一点点,我们就是从不同的角度,反复去琢磨学习。
话头说回来,我们先把这句话解释一下:
朱熹注解说:明明德为本,新民为末。知止为始,能得为终。本始所先,末终所后。
张居正讲解说:这一节是总结上面两节的意思。物,是指明德、新民而言;本,是根本;末,是末梢。明明德了才可以新民,便是明德是本,新民为末,就好像树先有树根,才能有树梢。事,是指知止、能得而言;终,是结束;始,是起头;知止了,方才能得,便是知止为始,能得为终,如凡事有个头尾一般。这本与始,是最要紧的,该先做;末与终,是第二节功夫,该后面做。人能晓得这先后的次序顺着去做,则路分不差,自然可以明德新民,可以知止能得,而于大学之道,为不远矣。
明明德为本,新民为末,就是你要先自己明明德,然后才能去新民,去教化别人。这就是儒家领导力,或者说管理学的基本原理——率先垂范。我们常说的“上行下效”,“上梁不正下梁歪”,就是这个道理。你在公司做领导,老板也好,小组长也好,总是要求别人做到的,自己要先做到。因为自己做到是本,别人做到是末。在家里做父母呢,要求孩子做到的,自己先做到。但是我们很多人恰恰相反,给孩子的要求,都是去完成自己小时候没完成的任务,或者把自己没能实现的梦想寄托在孩子身上,这把孩子也压垮了。所以你要管孩子,主要也是管自己。这就是本末的逻辑。
知止为先,能得为后。就是要先知止,知止之后能不能得呢?原理是能得。但是做的时候,不能“期必”,不能期待自己一定能得!因为你只能去做那个“先”,至于“后”,那是结果,不归你控制。最后没等来怎么办?孔子说了:“求仁得仁,何所怨?”
难就难在你有期待,求回报。知所先后,就是该干嘛干嘛,不问回报。能做到不问回报,则近道矣!就接近大学之道了。
再比如,我们常说的一句话:“只问耕耘,不问收获。”这道理其实简单得不得了,因为只有耕耘,才有收获,耕耘是本,是先;收获是末,是后。知所先后,就是只问耕耘。但是,有人就是理解不了,他就要问:“你怎么可能不问收获呢?我就不信你不问收获!”
问收获,问得来吗?问收获没有用啊。问收获的唯一路径,就是问耕耘嘛。
本末先后,就是要我们不为利欲所牵引,不要利令智昏,让利欲蒙住了眼睛,乱了心智,面对任何事情,我们都是要做出决策的选择嘛,那么我选择的逻辑,不是怎样对我有利,因为你判断对你有利的,不一定真有利,可能弊大于利。你只管原则,那头是本,哪头是末;哪头是先,哪头是后;然后就照那本,那先的地方去做。这不是活得很简单吗?
所以王阳明说:“我等用功,但求日减,不求日增,这是何等洒脱!”就是明明德,擦亮了,把那些乱七八糟的想法都扔掉了,就辨别一个本末先后,这不洒脱吗?
应事接物待人,无论大事小事,就辨别一个孰是孰非,孰先孰后,就这么简单。这也是无我,不把自己的欲求掺杂进去考虑,就天人合一了。天人合一,总是要我们去合于天,不可能让天来合于我。
#华与华书房#《大学》笔记【6】知行合一的三个层次