吴晓波2019三个商业模式创新，18个实战打开方式
营销天天精进，品牌小小光辉
我的第26篇原创
吴晓波定位“崇尚商业之美频道”，
王小辉探索“小预算大营销之道”，
2019，小辉品牌说，以品牌小光辉，照亮商业之美。
——王小辉
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即将过去的2018，生活与创业的界限，越来越模糊。昨晚和客户聊到凌晨3点，我说：
“企业家，企业就是家”，客户的瞬间眼圈红了。
回顾2018，总结一句话：
“说人间不值得的人，是没有遇到对的人。”
感谢鼓励我写作的粉丝，支持我创意的客户，陪我一起战斗的伙伴…因为有你们信任，人间更值得。
向往2019，用最近一周给一位海龟客户写下品牌名和文案做为开头：
“可能我们走的每一步都很小，但是一直小步走着就很伟大——海龟蜜。”为未来，走好当下每一步。
2
谈到向往，进入最近的热点话题。
吴晓波年终秀提到的2019三个商业创新模式：圈层社交、私域电商、会员制。
我的其中一种解读是，通过“圈层社交”的粉丝经济，形成“私域电商”的流量沉淀，进行“会员制”的消费商合作。
之前在奥美国际4A、本土顶尖品牌策划机构、包括创业三年主要提供品牌、营销、传播的创意环节的创意表现；
如今创业五年，更多是基于社交电商新品定位起名起盘、招商模式打法、系统运营落地的方法和方案业绩变现。
三个商业模式，任何一个做透，都会活得不错；
三个商业模式，互相融汇打通，更是全新赛道。
分享商业赛道之前，也聊一下跑步赛道：
100米，只告诉我们谁的平均速度跑最快；
200米，则告诉我们谁能以最快速度奔跑；
马拉松，告诉我们谁最有耐心和速度的跑完。
创业，是集短跑、长跑、障碍跑等一体，是速度、耐力等综合能力的体现。
创业，也不仅是一项体力运动和人生信仰，更是一种生活方式。
吴晓波定位，商业财经的方向和美好的向往；
王小辉分享，品牌落地的方法和实操的方案。
也就是说，
吴晓波告诉你目标多美好，不要跑错方向；
王小辉告诉你如何的起跑，并且稳稳快跑。
为什么？
过去两年多，也就是创业第三年到第五年之间，我服务的更多是吴晓波提到的圈层社交、私域电商、会员制。
其中在2014年，这些商业模式就已经诞生，并且非常活跃。当然有人认为这三大商业模式更早。
3
今天，我用过去一年，我写过的16篇文章案例，解读吴晓波年终秀提到的2019三个商业创新模式：圈层社交、私域电商、会员制，有成功的案例经验，有失败的教训总结，更有全力以赴的准备。
上周六和一位从事23年的艾灸事业的客户朱总，在莫干山民俗请客。
当晚还有朱总的朋友原阿里B2B海外事业部的副总裁许总，给我们分享电商和社交电商，当他提到爱分享这次时，我跟朱总说，我们新的社交电商项目就叫“艾分享”吧。
朱总说这个好！马上让在英国读书的女儿从网上注册了全部行业商标。一个好的名号，抢占心智，自带流量，赋能价值。这是小预算大营销的第一步。
朱总说，“艾分享”这个名字，一看就爱分享。除了名号，还有符、口号、自说、他说、传说六个体系。接下来，我从三个维度，18篇文章和打开方式，我们先从人与品牌分享：
01 人与品牌分享：
你是一个创业者，就要或成一个品牌
3、圣诞不花钱的亿级传播出炉！ 这家“60岁传统企业”做到了
6、估值超千亿美金漫威IP之父去世，揭秘赋能IP背后的9大逻辑
02 货与爆品营销，
有社交属性的产品，是99%爆品的基础
03 场与场景传播，
社群电商场景，是超级风口
17、可能是2018年度金句：智商不如情商，不如“微商”。（访谈视频）
没有方向，就会越走越远；
没有方法，就会越走越慌；
没有方案，就会越走越乱；
你没有逻辑方法论，就总会遇到老问题。
希望2019：小辉品牌说，以“小预算大营销，创始人第一课”帮您少走弯路。
顿悟2019：岁月交给我们最重要的不是经验，而是珍惜。珍惜身边的人与事。
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