读《你的团队需要一个会讲故事的人》

故事思维的关键：

首先了解哪些故事能够撩拨自己的感情，然后找到那鞋能够撩拨他人感情的故事。

人类情绪的源代码：经历

四类故事：

你自豪的时刻

你失意的时刻

你的良师益友

一本书，一部电影，一件时事

打动陌生人：我是谁（我的故事）

这些故事，是我一生的缩减版。去过的地方，做过的事情，未完成的事情，梦想的事情，将要做的事情，成为什么样的人，避免成为什么样的人，这些都是我的故事。

第一步：搞清楚这些问题

你是谁

你的特别之处是什么

为何你可以影响他人

人人都有天赋，你的天赋是什么？

你的性格特质是什么？

你的什么本领让你有了影响他人的权利？

不同维度的故事：

1.你的光辉时刻：冒过的险？孤注一掷的时候？如果有的话，可以把这种经历转换成为一个不错的“我是谁”的故事

2.失意的时候：自己搞砸的时候，有违自己常态的时候。

3.良师益友的故事：是谁教你看到了世间最重要的事？可能是父母？祖父母？或者是老师？前任领导？

4.一本书，一部电影，一件时事：用故事思维重看一遍。

你为何在此-告诉他人，你能得到什么

四个维度：

1.你自豪的时刻：上次身边的人因为你出色的工作而对你说“谢谢”的场景。

2.你失意的时刻：自己放弃之后，又对此后悔的时刻；自己犯了错，明明可以遮掩过去，却没有这样做。

3.你的良师益友：谈论自己的来意，他们用自己的故事给你带来了灵感的人。当你考虑自己来此的目的时，你的脑海中浮现了哪些人呢？

4.一本书，一部电影，一件时事：激励到你

你的目标，愿景故事

四宫格漫画：图解自己的愿景故事，或者找到你想象中的成就，困难，事件，为什么，怎么做。

教导故事，教育意义-故事比责骂更有效

四个维度：

1.你自豪的时刻：你教会其他人什么本领？从来没有达到你的标准的人物或者你一直在抱怨的事情开始，你一直不满，看法消极。后来，重新审视，从他人的角度看，以此改变了。

2.你失意的时刻

3.你的良师益友：寻找成功人士，然后对齐模仿。

4.一本书，一部电影，一件时事

价值观-行动体现价值

四个维度：

1.你自豪的时刻：正在面临诸多不如意的选择，最终的选择，让你觉得自己做对了，这个选择就符合你的价值观了。

2.你失意的时刻：本应当做却因为一些原因，没有做

3.你的良师益友

4.一本书，一部电影，一件时事

你心底的痛感-心有灵犀的故事

让你的故事更加有感染力：

1.利用感官体验做基础，展开描述景色，人物，时间，结局。

2.讲述一个激活听众想象力的故事，让他们看到，听到，闻到，摸到，尝到你的故事。

例：一个砧板，一个向阳的窗户下晒的暖暖的柠檬躺在砧板上，果汁十足。你可以闻到柠檬皮清爽的味道。想象有一把锋利的刀，手起刀落，柠檬成了两半。看着两半柠檬滚开，柠檬汁的味道，也能闻到柠檬皮的味道。拿起其中一半，再一刀切下去，拿起四分之一个柠檬，放在嘴中，深深地咬下去...

让故事变得更简洁：

1.关键：我想交代的核心是什么

2.询问自己一些基本的问题：我是谁，我为何在此处？我的演讲可能带来的最好结果是什么？

3.反问自己的意义在于发现故事中解决不了不协调，自相矛盾，价值观冲突的问题，就是造成演讲过程中支支吾吾，流于表面，细节冗杂的根本原因。

讲故事是一个自我诊断的过程：

“我是谁”，“我为何在此”的故事，并且有个人感情。

从不同角度读你的故事：

人们的行为总是基于某些观点，所以，要大胆承认，表明你并非盲目自己的偏见。

例：《绿野仙踪》的故事，后来诞生了《女巫前传：西方女巫的命运与一生》

角度能够创造新意义，选择一个时间，一个地点，一个角度，然后再据此讲述故事。

主人公角度的愿景故事往往只能让讲故事的人志得意满，却满足不了站在其他立场的听众的需求，进行换角度练习能够避免这类错误。