余紫玄说老板焦点赚钱法
余紫玄说,大千世界,老板千万,但真正赚钱的不到3%。不是他们不努力,只是他们把精力放在没有生产力瞎忙的事情上。所以说,我们要忙在点子上,比瞎忙更重要!

一个老板如果整天很忙,就证明一件事,能力严重不足。一个企业老板如果整天很忙,最后就一个结果:毁灭!”
老板的能力不是自己做事,老板的能力是凝聚、成交能做事的人为自己做事!倍增时间!倍增财富!因此,当你很忙的时候,就必须问问自己:
(1)我在忙什么?
(2)我忙的事有多大价值?
(3)我做的事别人会不会做?
(4)我为什么这么忙?
(5)我难道要一直忙下去吗?
(6)谁可以帮助我?
(7)我该怎么做?
老板本人最应该干的只有2件事:
1,做核心的事儿(很多杂事,交给其他人干)
2, 做跟钱最近的事(销售,招商,融资)。
传统企业老板花97%时间做相同事情
(1)天天研究如何把产品和品牌做好 利润最大
(2)如何把客户和销售做好 收入最高
(3)如何把员工和管理做好 成本最低
你做得没错都很重要 但就是不赚钱
一切越来越好只有结果越来越差
老板最应该 聚焦3%核心不同的地方

1%如何模式赚钱方式(卖产品速度快的模式)
1%如何融合社会资源 (合作伙伴多)
1%如何招募商业伙伴(招募代理,合伙人)
任何生意的本质都是四阶段:
1、 流量:如何让更多的⼈进店,更多的客户进店,量变才会产生质变;
2、 转化:如何让来的人都购买。转化流程、步骤、话术、主张的专业化;
3、 复购:如何刺激回头复购率 。传统时代是向100个客户卖相同的产品,微商时代是向100个客户卖不同的产品,卖100次,提高了客户复购率;如今想办法让产品卖一千次
4、 裂变:如何让客户分享裂变。好的产品和服务很容易产生口碑,让客户自发的转介绍。

脱离核心的事儿,天天忙着干其他不能产生多大效益的地方,当然赚钱很累了。
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