国内联合办公应该感谢氪空间吗？
OMOwork曾在一篇文中提到了一句“联合办公应该感谢氪空间”，当然，我们作为联合办公领域里的一个中立的办公空间在线分享平台的角色说这句话，由于没有直接竞争关系，所以语调略显轻松，不像其他实体空间运营的联合办公同行，对同行高调竞争甚至张狂的营销基调，即使有较远的眼光和平和心态，也无法避免短期内的不适和压力感，所以网上开始了不少针对氪空间的质疑之声。
不敢妄称旁观者清，但希望大家来听听站在OMOwork的角度来谈谈目前联合办公的状况，并给出我们自己的一些看法。
从氪空间在整个营销推广的渠道是否做过充足测算也好，网上无孔不入的显得有些粗暴的软广告也好，营销基调的张狂也好，甚至有些会让行业“专业”人士贻笑大方的报道也好，但他们的诉求很直接，就是让氪空间更多暴露在公众面前，也许给资方看，也许给目标用户看。这些的确对资金是一个非常大的考验，起码按传统的专业分析肯定风险极大。
但为什么说要感谢氪空间？正因为氪空间这波或者者这几波广告，让更多的民众知道了有个“联合办公”。很多人往往会陷入自嗨的盲角，会觉得因为自己知道所以别人肯定也会知道，在联合办公里，何尝不是这样。笔者周围很多创业者，其实并不了解联合办公，更不用说职场人士了。
曾有个同学准备从一家不错的“大”公司里出来创业，我已经很不厌其烦在朋友圈发过与联合办公的内容了，结果，也许“大”公司呆久了，他还是不清楚联合办公，幸好知道有“联合办公”这个词了。这从网上的百度搜索指数就可以看出来，进入2018年后联合办公一词相对以往才开始有较大的关注度。但客观分析来说，“联合办公”这个词的搜索频次还是非常有限的，即使站在一个非个人B端的短频需求关键词，应该还有很大的空间。
“联合办公”百度指数（含PC，移动端）
曾几何时，联合办公里戏称“创业者不够了”，不，一直到现在似乎还是如此。看看联合办公都承受较大的出租率压力就可以知道，毕竟联合办公其出租率决定了生存之道，有了出租率才有增值服务的提升。但实质上不是创业者不够，其中关键之一就是很多联合办公“自嗨”，忽略了这个市场的受众体还很不了解联合办公，甚至仅仅知道联合办公而已，却有一定的误解。我们曾写过一文《被大众误解的联合办公》（可以自行网上查阅），里面提到因为“联合办公”对外往往宣称的共享办公往往让人产生误解以为就是所有公司在一个大开间里工作。
另外还有一个原因是现在的联合办公动不动就贴上“高大上”的标签，无法有效匹配各类阶层的创业者。尽管氪空间喊了一个口号“让屌丝也进入甲级写字楼办公”，但我们觉得这个口号欠缺考虑，并没有真正了解创业者的诉求，这里不做过多延伸。因为本文主题还是要看到氪空间对联合办公行业一定的正向宣传效果的，更多是希望大家有些思考，为什么联合办公既然有那么大市场需求，却依旧承受那么大的出租率压力，其实有很多环节包括运营流程都要改进甚至变革，包括我们所看到的氪空间同样有如此问题，但还是应该感谢氪空间这波广告推送，让更多人知道了联合办公。
近期OMOwork在准备一个随《隔间：办公室进化史》一书再出版的别册策划工作，《隔间：办公室进化史》讲的国外办公空间和职场发展的内容，这次别册则讲国内办公空间为主，欢迎从事联合办公相关地产领域的伙伴和我们OMOWORK.com联系，包括职场工作进化、创业关联的都可以，分享你们的观点理念，我们希望出一份对联合办公领域有启发的一个别册。
图源：广西师大出版社
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OMOwork海报，图源：Linkedin
