《幽默感：成为更受欢迎的人》08

十行采集：

1.人生处处需要幽默。“笑是人与人之间最短距离”，幽默能产生人际关系深层链接。

2.自我介绍：将寻常名字设计出彩。

•借用名人：让自己与某位名人产生关联，例如“名人的低配版”、“去能力”。

•吐槽自己的职业：借用刻板印象抖包袱。

•利用地域成见：进行地域黑的反杀。

•给自己编一个有包袱的故事。

3.自我介绍的幽默方向是自黑自嘲，介绍别人的方向就应该是抬举、赞美、夸奖。

•善意吐槽被介绍者身上的优点。

•找到不同的被介绍者之间的异同点。

4.即兴发言的四个秘密：

•真相：没有什么“即兴”发言。

•运用自嘲自降身份，赢得好感。

•自吹自擂，只要明确自己是在自吹即可。

•笑点重提，呼应之前的嘉宾。

5.应急即兴演讲包：联想是即兴产生幽默的最佳方法，这个方法包括四部分：

•抓手：开场白，把讲话的理由说清楚。

•观点：是希望别人记住的一个重点。

•论据：对观点进行说明。论据至少要有三条，举出具体事例来证明观点的正确性。

•呼吁行动：类似于口号，是最终的落点。

6.作为员工，怎样在职场中应用幽默：

•拉近与同事的关系。

•给同事减压。

•化解同事间的矛盾纠纷。

•帮助领导和同事化解尴尬。

•被批评指责时，用幽默的方式解释一下。

7.幽默地回应领导夸奖的三个原则：焦点转回给领导；夸对方；回复一定要简短。

8.管理者高频使用幽默的四个场景：

•批评下属：责人先责己；小错说重，大错说轻；表明态度即可。

•表达愤怒：只陈述感受，不要指责对方。

•鼓舞士气：化解负面情绪,激发工作热情。

•承认错误：避免下属的拘束和尴尬。

9.管理者使用幽默时需要注意的雷区：

•融入下属圈子，不要强行搞笑。

•不要把下属的客气当欣赏。

•不要用幽默掩饰自己的错误。

10.普通人也能在聚会中成为焦点：

•烘托气氛：制造幽默话题。

•找准话题，引发共鸣：自嘲自黑。

•化解别人的尴尬：用幽默随时加入聊天。

一行精华：

人生处处需要幽默，“笑是人与人之间最短距离”，幽默能产生人际关系深层链接。

即兴演讲包：抓手/观点/论据/呼吁行动。

管理者使用幽默的四个场景：批评下属、表达愤怒、鼓舞士气、承认错误。

触动，反思，改变：

1.用幽默技巧来自我介绍，确实是给人留下深刻第一印象的好方法。而且恰到好处的自嘲，也能让他人放下戒备心理。不过这都需要事前充分的准备。

2.好的即兴发言，其实也需要好好准备。把即兴演讲包的四部分结构多加练习，以后一定不会害怕被突然抽中上台讲话。

其中最难即兴发挥的就是三条论据，这就需要平时的有心观察和多多积累。

3.有较强的幽默能力，对于管理者来说，绝对是锦上添花的好事。不过切不可喧宾夺主，毕竟管理者不是脱口秀演员。

而且对于管理者来说，运用幽默的雷区还很多，一不小心就会弄巧成拙，还不如去好好提升管理能力。