8.6身为管理者，你要做“暴君”，还是“老好人”

      管理者，小到队长，大到企业老总，管理总是孤独的。

      管理者要达到的是企业的效益，企业不是慈善机构。要有利可图就需要严于律己，不能打感情牌。

      同样，管理者应学会因材施教，对待不同的员工要其实不同的带队措施，最大程度的调动员工的积极性，实现企业目标。