2021-03-20《卓有成效的管理者》先后次序的考虑—第18天

1.按照压力来决定优先，结果必将牺牲许多重大的事务；还会产生组织中的高层，必将不肯做任何决定的现象。

2.确定优先次序的重要原则

（1）.重将来而不重过去

（2）.重视机会，不能只看到困难

（3）.选择自己的方向而不盲从

（4）.目标 要高，要有新意，不能只求安全和方便

真正的成就属于那些善于抓住机会选定研究课题的人，属于那些能把别人确立的准则只当做制约因素而不当做决定因素的人。

成功的事业是以开发新技术或开发新事业为宗旨的/、。

集中精神，全神贯注做一项工作，首先要有足够的勇气，要敢于决定真正该做和真正先做的工作。

总结：不是紧急的事务就是有优先权。关系重大的事务才是。所以要分清楚那些重要，那些事可以暂且不做。要梳理好这个先后的关系。还有去开展明天的工作，相对总去解决昨天的压力，才是应该重视的机会创新，困难都存在，而机会失去就不会再来了，