2018-05-29读书分享打卡

2018-05-30 本文已影响0人强军Sir

1、白宏强

明确价值观：成为值得信赖的领导者的第一步就是要明确自己的价值观---找到那些在成功之路上，指导着你决策和行动的基本信念，在此过程中，要探索自己的内心世界，找到自己真正的声音，这样的探索必须由你自己进行，因为这是找到真正自我的唯一途径，也因为只有你个人的价值观才是驱使你现身于组织的动力原因。如果你不知道自己的价值观，就无法说到做到，并且，如果你不相信自己所说的话，也不能说到做到。

2、徐瑞龙

徐瑞龙学习笔记

3、于晨光

成为值得信赖的领导者首先要有明确的价值观，找到自己的真正的声音；明确自己的价值观虽然重要，但对于一个组织，在此基础上大家还要达成共同的价值观。价值观达到一致了才能与团队成员做到真正的对话和讨论，带来相互的理解和认同。

以身作则首先要找到自己的声音，明确自己的价值观、确立共同的价值观。

出差中，晚上陪完客户，回到酒店坚持看完第二章，明天继续！

于晨光学习笔记1

于晨光学习笔记2

4、李富荣

用自己的语音阐述内心深处的信念，并付诸行动。

李富荣学习笔记

5、叶吉强

1.作为一名领导者，要有自己的领导哲学，首先要找到自己的声音，明确自己的价值观，找到指导自己决策和行动的信念，进而形成并影响组织和团队共同的价值观。

2.在公司整体价值观的基础上应该建立起部门或团队特有的价值观，并让他们为价值观负责，共同价值观的形成能促使大家既能独立工作，又能共同合作。

3.共同的价值观至关重要，这些价值观形成，就变成对员工、客户、业务伙伴及相关方的共同承诺，这个承诺也是组织中每个人的承诺。

6、潘伟平

明确价值观的过程，是一个非常有挑战而且，非常困难的过程，个人价值观的清晰度，如何与组织的价值观能够契合？需要各级管理层以及我们每一位干部，持续不断的践行。回想在过去几年，公司的各项业务转型实践过程中，迸发出的激烈碰撞，以及内部非常多的布朗运动，说明，我们组织内的价值观，并不是很清晰，个人的价值观和组织价值观的契合程度，也不是特别高。所以确立共同价值观是，我们管理团队，在工作中可以摆在首位的工作。为了公司共同的愿景和目标，我们每个人，从我做起，践行这项非常重要的领导力实践，加油！

7、张哲