商业UI设计分析-张双课程笔记

一、各阶段设计师工作状态

1、初级设计师

为就业而工作，原型彩色化，领导审美上限决定输出质量

2、高级设计师

为评级而工作，服务于产品

3、设计主管

为团队建立规范，总结项目经验，沉淀方法论，并加以复用

4、设计总监

为用户体验而工作，决定行业前沿输出，探究设计趋势，精通设计本质

二、设计的价值

通过视觉表现的方式，助力业务拿结果的能力

结果：

- 颜值提升

- 体验提升

- 数据提升（KPI）

三、优秀设计师需具备的能力

- 专业能力*

- 分析解决问题的能力*

- 沟通能力*

- 领导力

- 助力他人的能力

四、设计复盘内容结构

1、设计精细度

理论/原理

2、设计流程

# 产品环节：参与需求定制

# 交互环节：确认交互稿，可用性测试

# 设计环节：研究目标人群，提前任务测试，界面浏览测试

# 设计交付：数据

3、风格定义

六步模版化产品分析法

4、设计判断力

5、语言组织能力

五、设计的广度

设计方案的精细度、可延续性

六、设计的深度

可用性强、品牌感、商业分析透彻

七、UI可用性

1、场景分析

who+when+where+what

2、用户测试

# 如何达到闭环

设计方案-用户理解

八、六步模版化产品分析方法（5wh/理论支撑/产品思维）

1、产品背景what(了解产品）

- 要做什么，视觉感受是什么

- 竞品状况，保持一致的设计布局的基础上进行视觉创新

- 行业资料（自身与竞品的优劣势）

2、目标人群who（了解用户）

- 人群年龄

- 性别分布

- 兴趣特征

3、预期目标why

- 需解决什么问题

- 行业内有没有可借鉴的成熟方案

4、使用场景where

- 交互旅程图（界面合理性/信息层级）

- 使用场景特征：

强光测试W3C/烛光测试

尼特值（夜间模式）

- 用户心理状态/行为目的

5、使用节点when

- 产品功能优先级

KANO模型（针对用户）

#1必备因素

#2期望因素

#3魅力因素：意想不到

X4无差异因素：用户不在意

X5反作用因素

- 设计需求排期

6、如何使用how

- 界面浏览测试

# 视觉重点在哪里

# 核心功能是否体现

# 是否能体现产品差异化

- 数据角度量化设计

# 发现问题-可优化

# 解决问题-选择方案

九、六步模版化数据法（非视觉手段解决产品精细度）

数据目标（留存等）

目标用户分析

具体问题描述

用户表现

产品设计策略

衡量指标