乐视四年用户体验

本来是随便回应老贾的新闻写的一篇小随笔，没想到却成了我第一篇上首页的文章，赶紧诚惶诚恐地过来修修补补。（之前用心写的文章自己怎么投首页都没投上， 真是无心插柳）
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最近老贾看来下周真得回来了， 不管回不回，我想在此时说几句， 就几句。

作为最早一批支持乐视的用户， 乐max刚推出的时候，我就购入了， 感动于它的6.33寸大尺寸， 毕竟不管男人女人，都喜欢“大”的。 还有蓝宝石屏， 可以说是国产机中为数不多的敢于挑战6000元大关的智能机。 虽然当时被黑“大黑边”（这个我觉得也是媒体战， 宣传的时候就不应该宣传得那么过， 之后还因此出了一个概念， 叫ID无边框， 包括现在的全面屏，其实很难定义的， 究竟什么叫全面屏？ 要是深究起来， 去掉正面“几乎”全是屏幕的“几乎”，才能算是全面屏）

乐视TV也是， 在全电视产业中可以说保持着超高的性价比， 乐视内容同样在当时采购了很多有价值的版权， 难道这所有的一切就应该全面否定么？

不知不觉中已经用了四年，可以说是从用户的角度亲眼目睹了乐视由盛而衰的全过程。 乐视出事后，我猜集团用全力在盈利， 所以出现了诸如大量APP内置后台启动， 大量后台系统缺少维护， 原本的一些福利政策均已取消，在原生桌面强推广告栏等完全让我无法忍受的动作，无奈只能更换。

这个时候我要说，作为一个乐视TV和乐Max的深度使用用户， 可以说在当年的历史条件下， 乐视的产品团队还是做出了一定的努力的。 我反对因为某些方面就全面否定一个人或者一个公司的情况。一家烂公司， 不能在一个特定的历史阶段有好的产品么？ 我觉得还是要一分为二地看问题。

最后，希望不管乐视事件如何收场， 都能够把对股东、员工、供应商和用户的损失降到最小， 并且进行深入分析， 如何系统性降低此类事件风险。