量化记录

上周通知今天9点要开月度会议，不想迟到，所以比最近这段时间又提前十分钟出门，比去年提前五十分钟出门。八点四十多到达了单位。

然而，会议十一点进行的，而且比较匆忙。感觉因为不是老板自己组织的，又或者是他有很多别的事情要联系，只副总“表演”了她精心准备的会议内容后，采购说了几句就稀里糊涂的散会了。而我，从上周知道要开会，就“准备”了两天的内容，也没在会上说。

不过，今天确实又对那个副总有改观。不得不承认，当得到甜头的时候，谁都会很开心，努力表现！（她上个月涨薪5000）。

呼应一下标题，老板提了几次要量化，她很听话，还真量化了，让她的属下记录了每日的工作内容，从内容和时间方面做了统计，考勤和请假情况也做了数据统计。所以她这也算给老板一个台阶，让他看给她涨薪是不亏的。就一个工作总结本就早应该是她做的，之前不做是因为心情不爽，现在做就说明他让她心情好了，我就也多做些。哈哈哈，这因嫉妒而为她找的解释真是太明显了。