任正非为什么可以带领华为变得那么牛？

持续输出第21天

今年是建国70周年，华为可以说给祖国母亲献上了一份大礼。在任正非老爷子的带领下，他们在中美贸易战中KO美方。特别是华为的5G技术，目前已经在领先全球的其它对手一大截，这实在是太给国人长脸了。

这和去年惨遭美英“双杀”的中兴形成鲜明对比，读到这里，你可能会很好奇，同是中国的通信行业巨头，为什么任正非就可以带领华为变得那么牛呢？为什么中兴就不行呢？

今天读成甲老师的《好好思考》，我觉得里面有一个观点很有意思，他认为华为之所以变得那么牛，是由于任正非老爷子更懂科学的底层原理。

2012年，任正非老爷子在华为的内部会议上，提出使用物理学中的“熵”概念来指导公司的经营；之后又引入物理学的“耗散结构”概念来指导企业的管理；后来更是引用李冰建造水利工程都江堰时的“深海滩,低作堰”理念，来制定组织的战略。

在我看来，成功是一门概率学，而科学的底层原理是验证为真的理论，灵活应用它们来指导实践，成功概率就会变得非常高。

智慧如任正非老爷子，他一定是洞悉到科学底层原理能带来更高的成功概率，于是便使用上面这些科学理论来管理华为。

在国内，懂得使用这些科学底层原理来管理企业的企业家是少之又少。在我看来，这正是任正非老爷子比很多企业家要牛逼的地方。

滴滴创始人程维说，创始人的边界，是一个企业的最大边界。

像在通信行业，曾经的国内手机四巨头“中华酷联”（中兴，华为，酷派，联想），除了华为，其它三家都受制于创始人的认知边界，还在用封闭的组织心智在管理企业，所以他们遭遇瓶颈也就不足为奇了。

而华为在任正非老爷子的带领下，发起了内部的“反熵增”运动，运用科学的底层原理去克服组织容易形成的封闭文化。

这帮助他们一次次挺过市场的寒冬，并迎来一次又一次的事业春天。

之前为了完成混沌大学辅导员的作业（题目和华为有关），我专门对华为进行了一个小研究，看了10本相关的书，并到网上查了很多的相关资料。

结果自己越研究华为，越对任正非老爷子肃然起敬。

到了他这个年纪，还能不断打破自己的固有认知，去主动学习并拥抱新事物，这不是一般人所能做到的。

从任正非老爷子那里，我领悟到了“活到老，学到老”的智慧。

自己常在想，怎样才算是活出生命的意义呢？

现在我的心里有了一个答案，那就是像任正非老爷子那样，活出“人老心不老”的智慧人生。