研发效能笔记

研发效能的定义是持续为用户产生有效价值的效率。包括有效性，效率，可持续性。

长期，高效地开发有价值的产品。

从第一性思考角度，研发效能最终体现在产品或者代码上。

产品要快速迭代，实现持续部署是必经之路。

黄金圈原则，why how what

Facebook的基本原则，不要阻碍开发人员。

释放开发人员的创造性和积极性。

度量的根本原则，不要挂钩绩效，只作为参考和工具。

开发人员也要对业务有一定了解，追根究底，寻找最高效的解决方案。

管理者视角，看产出不看工时，提供创新实践的时间。

随着企业规模的增长，研发效能是一个必然下降的过程，如同人体的衰老，提升效能实际上是努力减缓下降的趋势。

流程优化的目标，一是产出物的准确性，二是流程的流畅性。

工具集成方面，应该推动工具的网状互联。而不是开发者流水线。

持续开发的基本原则，一是规范化，自动化核心步骤，二是快速反馈，增量开发。

持续集成的定义，一天没多次将所有开发者的代码合并到同一条分支。即是快速频繁合并代码，减少代码分歧的时间。

持续交付，是在短周期内完成产品开发，保证软件产品保持随时可以发布。

持续部署，是将每一次代码提交，都构建出产品部署给用户使用。

高效三原则，测试要尽量完整，运行速度要快，环境尽量和生产一致。

Devops是一种重视开发和运维之间沟通合作的文化，活动或惯例。

Sre是一个职位，是软件工程师和系统管理员的结合，主要目标是创建可扩展高度可靠的软件系统。

解决的根本问题，开发和运维的角色目标不一致。

处理技术债的基本原则，1.必要时大胆举债前行，2.控制技术债，适当的时候偿还。