0814晨读感悟：训练

  今天的内容来得要不要那么及时

  糊小姐就是那种说话不经大脑的典型代表

  不假思索，全凭一时痛快就脱口而出

  攻击强、辐射广、影响深

  想要改掉这个破毛病，还能立竿见影？

  斋藤孝说，能！！！

马上能用的说话法

1.先总后分

  从前很喜欢先去谈每个问题的细节再做最后的总结，这样总给人一种很零散的感觉，更甚至直到最后才能对全局进行一个把握。然后再重复来议论之前的零散观点，既浪费时间，又糟蹋精力。

  将顺序换一换，立马就让人觉得很有大局观，并且还能够对细节进行把控。

2.直击需求

  这一招对汇报工作特别有效。

  老板的时间通常都是特别宝贵的，根本就没有很多时间听你啰哩叭嗦讲一大堆，直接切入正题让他知道他想知道的，这才是老板需要的效率，当然这里有一个前提是要做好相关的准备工作，不要一问三不知，小心请你吃鱿鱼。

3.高级词汇

  对于一个财务来说，像＂可能、或许、大概＂这一类的词语算是不大不小的禁忌。

  财务讲究是准确！精准+正确！容不得半丝马虎！甚至锱铢必较！

  所以对最终财务结果表述以＂妥当性、必然性、可操性＂一类的词，更能使报告更为值得信赖。

随手可用的绘图法

1.左边圈列问题关键词

2.右边附注问题对策

3.综合所有对策，列出最终方案

  综上所述，感觉像是一个简约版的思维导图，不仅逻辑分明，还便于记忆和拓展。

像写一样去说的进阶法

1.控制水话

  这一点和直击要害有某些相关之处，去除多余的水分，剩下的不就是核心了吗。

2.15秒主题

  综合直接要害和先总后分，在整理出核心观点的基础上运用总分的模式，简洁明了道出主题，还有层次感。

3.翻译练习

  这一点倒是有点新奇，这应该跟英语语法的逻辑严谨习惯相关。

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选对方法固然重要

但更重要的还是实践