崔文彬-高手的职场逻辑

1.理解层次模型助你精准提升洞察能力（认知水平）

认知水平不一样，你处理事情的角度切入点是完全不一样的。你看到东西的维度不一样，会决定到你的高度不一样。

第一个层面理解层，又叫环境层，就是遇事总会抱怨环境，觉得都是别人的问题

第二个层面叫做行为层，行为层会把目光收回来，从自己身上找问题，并进行解决

第三层它讲究的是能力，他可以从经历中总结经验，形成自己的逻辑和方法论

第四层叫做信念跟价值，就是有自己的追求和理想，愿意为了某个信念去努力，当然这个追求一定要很清晰明确，否则你会受不了整个时代的干扰和诱惑。

第五层是身份层，就是以我的身份和姿态去做自己应该做的事情。

最后一层是系统层，这个层次上，我们要去理解生活和社会百态，要能海纳百川。

2、问题分析模型助你提高解决问题能力（解决问题）

解决问题的能力有两个层面，第一个你要学会提问，第二个是学会分解跟分析问题

提问就是借力，分析问题就是自驱动的去解决事情，要把这两个方面的能力提得上去，这样才能变成自己的自循环的小宇宙。

大家提问或是想寻求帮忙的时候，经常就有这几点缺陷，第一个是繁，第二个是忙，第三个是大，第四个是空。你这样的是获得不了答案。

繁就是他明明是想找你帮个忙，或者找你来解决一个问题，但是他就是在一直吐槽和描述，这样没完没了进入不了主题，无法形成一个问题

第二点盲，无法精准提炼出问题，无法用精准的语言传递内心的想法，这是一个基本功，有70%的人做不到这一点。

第三个就是大，只能给一些相对理论可行的，就不错了。

还有一个叫做空，缺乏细节，让人无从下手，找不到切入点

给大家介绍一个解决问题的模型，这个模型是咨询顾问经常用的，也是基本功，叫做要因分析法。

解决一个问题核心分为5步，第一步就是先发现问题，从难题，目的，现象入手；第二步分析问题，多问几个为什么；第三步对标问题和目标，提出切实环境里的最佳方案；第四步再去解决问题，怎么去判断这个问题能不能解决，看影响问题的变量；第五步你要知道任何的事情它都有风险性，如何去防范风险。

3、精准学习模型助你提高知识链接技术（学习方法）

精准学习模型首先在学习上要知道一个最基本的点，知识不等于技能，不等于才干，知识只是从不知道到知道。

技能是什么？我们能用它干事情，能够去运用，这叫技能。

才干叫做什么？才干是不仅能运用，还能出结果，这叫才干。我们要学会从知识到技能再到才干，进行转移和过度。

为什么别人跟你说了一个东西你可能没理解清楚，来自于两层原因，第一层原因来自于表达者。有个行为心理学的因素叫做知识诅咒。这个知识诅咒是个什么意思？就是他认为某些底层知识你应该能懂，我就不用说了，所以他给你直接说的是解决方案。另外一个层面是来自于接受者，接受者是什么意思？就是可能表达者表达都没有问题，但是接受者他的背景知识不行。

如何去增加信息提炼能力——找关键点。

其实关键点就是关键词，你要去学会提炼归纳跟总结。界定清楚他到底在说什么，或者界定清楚问题到底是什么，但是我们要会去解决问题，要从问题当中积累到我们成熟的经验，要把经验变成我们的方法论。

4、个人成就模型助你有效积累个人成就方法论（个人积累）

那么怎么去形成自己的方法论，有最简单的方式，叫做公式性思维。要从我们发现问题、寻找答案，在解决这个问题的过程中形成自己的公式，形成自己的经验跟方法论。

什么叫做方法，方法是切实环境里的最佳解决方案，对待解决方案我们一定要符合切实环境。我们解决问题的时候，先对标问题，你一定要记得问题的背后怎么去解决，其实就是影响问题的各种变量的关系组合，这就是解决问题。

5、价值发挥模型助你实现升职加薪（个人价值）

专业型，复合型，平台型，潜力型