读书笔记: 《原则》（学习如何有效决策）

人生其实就是不断做出决策、不断进行选择的过程，要想过上成功的人生就要提高我们做决策的能力。

决策过程分为两步：先选择作为决策基础的知识，既包括相关事实（“是什么”），也包括你对事实背后的因果机制的宏观理解；然后根据这些知识来确定行动计划（“怎么做”），这需要你反复权衡不同的可能性，以设想如何实现符合你愿望的目标。为了做好第二步，你需要综合权衡直接结果、后续结果和再后续结果，而且做决定时不能只看到短期结果，还要看到长远结果。

【做决定前先了解信息，这貌似是显而易见的道理，可事实上面临问题要做决策时，谁不是凭感觉在做，最多也就是问问周围的人或者百度一下，而且多数时候我们心里早已经先入为主的有了决定，这些搜索或询问也只不过是用来印证自己已有的答案而已。哪怕是像报志愿、购房等这样重大的事情，也仅仅如此草率的做出了决定。看了达利欧《原则》这本书以后，感觉自己过去就像是举着火把堂而皇之地走过炸药厂的傻子，连最基本的对自己负责都没有做到。】

【这个做决策的过程，简单来说就是，理解是什么和背后的因果关系，明确要达成什么目标，来制定怎么做的计划。当我们对所面临问题的了解后，要综合分析现在所处的局面、它对我人生的后续和再后续的影响是什么。在分析眼前局势时要避免将眼前的情况放的太大、不让自己陷入细节中无法自拔，这时我们明智的做法是头脑开放的请教可信的人，而不是谁的观点也要参考，要知道观点是廉价和不可信任的，尽信不如不信，一定要请教那些了解情况、最好是这个领域成功的可信之人。因为对于可信的人更容易从一个领域的全局来看待问题，也会指点你处于哪个位置，这个阶段最重要的点在哪，会让你抓住问题的本质，也就是二八定律里的那20%最重要的进行努力，让你明确目标，指引你前进的方向。】

【有时候遇到的问题并非那么简单，影响的因素有好几个的情况下，就需要我们分析不同的点在一段时期内的相互关系，以找到造成问题产生的核心点。分析它们的相互关系的话，一定要放到场景里，以全局视角看整个过程，找到一个你认为的关键点切换细节视角进行分析，再切换到全局来看是否是问题关键所在，以此循环往复，找到问题的核心点。这个过程就好像你在谷歌地图上观看你的家乡，放大以看到周围建筑，缩小可以看到你家周围的街道、临近城市……】

接下来，看看如何把决策做好？

综合分析现实、理解如何行动的最好工具是逻辑、理性和常识。

注意不要依赖其他任何东西。

撇掉无关细节，让重要因素及其相互关系呈现出来。

【依靠逻辑、理性和常识，而非感性的情绪。对个体而言，因情绪是不可靠的，以致做出劣质的决策；对群体而言，它会让决策权流落到最强大而非最明智的人手里，做出低劣决策。】

【实际上，这个决策过程是很复杂的，有时我们面临的问题需要我们马上做出决策，根本没有那么多时间让你识别、分析、比较，所以有必要将这个过程进行简化，去除细节抓住本质。我们的生活其实都是“相同情境复现”，如果好好进行总结归纳，可能也就是为数不多的几十种，甚至十几种。这就提示我们，可以制定应对这几十种情境的原则来指导我们做出决策，这样就会简便的多而效果并未降低，只不过我们的功是用在了前期而已。可以依据原则做出有效决策的前提是，你要将这些原则和适用的情境烂熟于心，可人类与计算机在综合处理和准确提取方面相差甚远，所以如果可以依靠计算机的一套算法实现就会更加高效了。这个算法可以对应你遇到的情境，在系统里查询、比对，找到符合情境的原则，但最终的决策还是要由人来做出。这是因为人类在审视全局上，更具优势。这个人机结合的方式，真的是完美，实现了高效决策的目的。这也将是最终的趋势，实现人工智能和人类智能的取长补短，完美组合。】