今天永澄老师（简称老大）的文章（低水平勤奋中的你，这三步走就是给你准备的）再一次提到战略。并且说

战略能力是极具复利效应的能力，早练早积累！

因此，本文对老大四篇关于战略的文章进行一次梳理，形成我的心理表征。

什么是战略

老大文中的定义是

战略，原意是战争的简略表达，也就是在脑海中能够推演出战争的关键点，通过这些关键点组成胜利的路径、解决方案。

我的理解：每天的任务、行动，都是战术层面。任务行动做的到位不到位，需要提前有个规划，安排一个流程、一个步骤，这个规划就是战略，俗称思路。

如何做战略

认知上知道要规划，但是这个规划怎么做呢？老大称之为战略三问：

我在哪
我要去哪
我要怎么去？

如果只盯着眼前的事情去规划，老大称之为低水平勤奋、乱动。把视野放远一点，应该这样问：

当下最想要的是什么？
如果这个期待达成之后，接下来自己想要做什么呢？
如果从现在去往全新的目标点，如何更好地走过去？

战略三问中，最难的是第三问——战略方案。如果根本没有思路，想不出实现路径，怎么办？老大给出了三个策略

找人问
回答PORT（目的、目标、成果、任务）
找干系人沟通

有时候，战略方案也可以想到，但因为缺少资源（时间紧张、资本不够、没有人脉，还有吗？留白），无法进行下去。老大给出的策略是

拉长时间视野，来暂时放下当下的资源限制，重调（增加、组合）自己的能力结构和资源结构。

如何积累战略能力

1、战略三问，持续利用，帮助自己思考
2、系统的角度：高维度看事情。

多问高概率假设
通过导师帮助挖掘更高级的价值
发现并使用底层的价值和规律

3、增长的角度：复利效应

使用杠杆的方法建立初始势能
要做高概率的事情，积累势能。比如复盘、制作知识卡片、运动
小步快跑，快速迭代

4、成本的角度：边际成本递减

在能力圈中做事
时间积累效应
多种途径收益：同样的学习内容，可以做思维导图、ppt，可以写文章，可以做微课（理解对否？留白）
充分利用品牌不断溢价

注：战略的四篇文章，可以去永澄老师的公众号，输入关键词：战略。

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