2.0 产品方法

这部分主要基于产品经理的工作流程，讨论一些工作中使用到的方法论。

方法论是认识世界，改造世界的方法。每个人方法不同，同样的方法在不同的事情上作用的效果不同。

再好的方法论也有适用的场景，就好比麦克斯韦方程组也只是适用于电和磁。

这里讨论的方法，是从后台的工作经验中总结出来的，也就是主要适用于tob或者后台的产品经理。

按照产品经理工作流程，产品方法主要包括：问题定位、需求分析、产品设计、项目管理、产品运营几大模块。

后续依次展开讨论。