2018-03-28

从马克思政治经济学考虑，例如人，作为工作岗位上的商品，即同样具备了商品的二因素——使用价值和价值。价值就是凝结在商品中的无差别的一般人类劳动，之于人，可以理解为你的身体和精神；而商品的使用价值，就是商品能够满足人们某种需要的有用性，体现在工作中，就是你能干活。

但某天，你在正常工作，处理业务时遇到瓶颈，多方求助最终解决，但客户怒，大吵大闹说签字多排两次队等待时间长，这很常见，毕竟客户单纯，不明白银行风险和操作，但上级居然也深以为然。

转型中的阵痛期，没有什么比营销更重要的理念体现在任何一个角落，这就使得累赘却不得不存在的高柜处境尴尬，他们是干活的人，或许也是靠团队养活的人，处在食物链的最末端，拥有一点点的话语权，理应最忙最累下班最晚，但这还不够，因为你时常会被否认价值，比如遭遇此种情况，无论如何，错的都不会是别人。

价值是天然属性，一直存在，使用价值被否认，就意味着工作中微薄的存在感和价值感跌落谷底，次数多了，自己都怀疑自己的存在的必要，毕竟于我而言，仅剩的，快速的业务处理节奏和简单明了的对答是我一贯有的心得经验，但现在，它也被质疑了。

而我百口莫辩。

毕竟这并不重要。

最后说一句，这个从非现金到现金区的客户，最后以非现金的形式办完。（ノД`)