管理家族企业

管理家族企业第一条准则是：家族成员不得在企业中任职，除非他们至少要有成员一样能干，工作上也要努力。第二条准则：无论在公司的管理层中有多少家族成员，无论他们都不能干，总是有一个高级职位要由不是家族成员的外人来承担.第三条准则：除了最小的家族式企业以外，加入管理的企业越来越需要在关键岗位上使用非家族的专业人士.（在没有学习的时候，个人觉得，公司就是需要一些亲戚朋友来组成的，觉得自己人用的放心），学习了本章：家族的人在企业担任要职会影响各项决策工作（因人情的原因），只有家族服务企业，企业才能走得更远！