工作的一些感悟：跟着厉害的人学习

最近和老板开会，他们的思维高度以及战术给了我很多的启发。

在会上，老板提出了几个概念：无中生有、迷魂阵，这些概念我们听着并不陌生，也大概能理解其含义，而真正厉害的人可以让这几个字产生巨大的经济效益，我想这是极致的体现。

1、无中生有。没有条件借势创造属于自己的条件。在没有经历公司这段时间的事情之前，我会觉得没有条件创造条件也要上，会难于上青天，但我看到公司的案例，我第一次被震撼到，原来是自己的眼界决定着自己的想象，我现在也更理解永澄老师分享的不是我们不行，只是我们还没有足够的条件。普通人和厉害的人对于条件的定义差异是：普通人总会抱怨条件不够不能不行，典型的【难不没】，厉害的人则是没有条件创造条件上，就像我们的老板【无中生有】的策略。

我们的【无中生有】，是一开始没有公司自己的案例，那就借用同行的案例。借用其实是学习，把同行的案例吃透，就像那是自己做的一样。在这之前，我们做抖音、视频号、小红书，很重要的一步就是找对标。

2、迷魂阵。所谓迷魂阵，就是让目标者迷惑，让其觉得很厉害。可是要运用到工作上，用在商业模式上，我就不能想到如何运用。而老板用这样一个关键词就让我理解了公司产品以及公司商业模式以及公司优势，让我打开了眼界。我发现厉害的人都是能够深入浅出讲述很多复杂的事情，在他们的讲解下，又能马上让复杂的事情抓住底层逻辑。这是我需要不断去修炼自己的理解能力和表达能力、思考能力。

3、搬运。老板在会议上说，他说的这些战略及商业模式都不是自己原创的，而是别人有成功案例，他进行搬运的。一开始我很震惊还能这样操作，当看到老板指导我们去研究同行案例的时候，我就懂了。很多时候，我们去学习别人的案例，只是单纯表面了解，并没有沉下心去分析到底是哪些点做得好，在模仿的时候也会大打折扣，其实类似的体验在小航海中模仿对标的时候就是相同的底层逻辑，当时的自己并不愿意花时间去深刻研究，以为自己明白了实际上连皮毛都不够。这前后的差异，我觉得有以下原因：

* 实践很重要。

* 信心很重要。相信成功案例，你就会想弄清楚是如何达成的。

* 学习分析能力很重要。

虽然简短的几个关键词，我的第一感觉是：这不是孙子兵法里面的策略吗？我意识到这些经典书籍的智慧，更明白了读懂读透的重要性，让我对经典书籍以及学习的敬畏心。我非常开心且幸运在这样的平台工作，可以静距离观察学习厉害有智慧的人的思维方式。