0 一句话说明白管理学

管理学，管什么？三件事：

——管事、管人、管战略

说人话就是：

这事要怎么做更好？——事

这事由谁来做更好？——人

这事要不要做更好？——战略

这三个问题分别由三个人提出：

1

管理学最早的人“车间主任”弗雷德里克.泰勒：这事要怎么做？——事

他的答案是：

1. 把工作分解成一个个步骤

2. 把每个步骤效率提到最高

这被称为“泰勒制”

由此发展出来的分枝有甘特图、安索夫矩阵、重要紧急时间距阵、“大泰勒主义”IPD（Integrated Product Development)（华为在使用）

2

管理学最特别的人 “霍桑实验”教授乔治.梅奥：这事由谁来做更好？——人

他的答案是：和谁好，给/不给谁做。

这被称为“人际关系学派”：人际好坏，决定效率好坏。

它的发展分枝有：关注所有人的马斯洛需求金字塔、关注被管理者的麦格雷戈驱动理论、关注管理者的领导力学派、关注连接者的关键节点人物学派

3

管理学最高的人 彼得.德鲁克——这事要不要做？

这个问题的提问者是富裕的领导者亨利.法约尔，

法约尔和德鲁克的答案是：经营Administration=计划+组织+指令+控制+管理Management

经营=怎么做正确的事

客理=怎么正确地做事

即：宁向东说的”经营，可以叫见路不走“

它的发展分枝有：迈克尔.波特的定位学派、杰恩.巴尼教授的能力学派（VRIO模型）

应用：

这事怎么做？——如何乐在工作中？

这事叫谁做？——如何与家人、朋友常保幸福？

这事做不做？——如何坚持原则，保持正直？

——陆音《极简管理学》