职场老油条

　　在企业里，管理一向是一门充满奥妙的艺术，管理就是管人。在职场中，我们时常会遇到某些情况，下属不太听话，做事不积极，办事不靠谱，喜欢拖拖拉拉，慢慢地成了公司，一个特殊的群体“老油条”。也许你肯定会说，管理老油条最好的办法，就是从本质上解决，从源头上制止，把他们一并从公司剔除，杀一儆百，以儆效尤。可是，事实上，很多的公司高层却没有这样做，到底是为什么呢?背后的原因真的很无奈，你越早知道，越能从中受益，可以让你避免被别人牵着鼻子走。

　　1、最厚黑的原因—多头汇报

　　老油条最常用的一种手段，便是一件事情，向多家公司进行工作汇报，然后选择最有利于自己的去执行。比如，如果公司某个决策，面临着两难抉择，而其中一个抉择对老油条是有利的，另一个则无利。老油条便会想方设法，让领导选择对自己有利的那个，不仅不被怪罪，还顺其自然，功劳可嘉。以前有个同事，目前在一家贸易公司，他们公司有个老员工，老奸巨猾，每次公司要选择采购，总是会在2家公司间徘徊。领导问老员工该选择哪家，老员工不明说，虽然嘴上说着由领导决定，心里却想着自己的事。如果领导顺了自己的意，他立刻执行，万一不顺，他便找到其他领导，软磨硬套，最后其他领导会答应他。等到事后，原来的领导问为何不按原方案执行，他便可以冠冕堂皇地说，是按照其他领导指示进行的。这样，老油条永远也不可能会被领导抓住把柄。老油条，关键在于油光滑面，圆滑至极，可谓是职场老手中的“精英”。

　　2、最无奈的原因—先干后报

　　老油条的第二项看家本领便是先干后报，有利的事情，抢着做，来展现自己的工作积极性;简单的事，急着做，表现出超强的工作能力。老油条做的事情都对自己有利。比方说，公司要采购一批货物，有2家公司可供选择，管理层对去哪家还没有定论，而老油条想去张三家，因为张三家与自己业务往来关系紧密，并且时不时还有油水可拿，这时候老油条一般都会选择先斩后奏，做完了之后再向领导汇报，领导省了思考时间，老油条落得个高效率办事的美名，还受到领导夸奖。长此以往，老油条在领导心中，简直就是有能力有干劲做事积极的形象。这样的话，公司高层是永远也抓不到老油条的错误的。

　　3、最现实的原因—隐而不报

　　老油条的最后一招杀手锏便是隐而不报，他们对做过的事能瞒着就尽量瞒着，实在需要让领导知道的时候，他们才会把事抖出来。树立积极肯干的正面形象，是老油条的庇护伞。只有这样伪装好了，老油条在往后的事务中，才能打折完成，甚至隐藏完成。如此一来，老油条即便在整个过程中，有犯错或者其他什么的，领导也发现不了，更别说处罚他们了。老油条毕竟是老油条，身在职场，总是能够圆滑处理突发事件，也就难怪公司领导层，找不到老油条的处理理由，并非领导不处理，而是找不到处理的托词。倘若公司作出改革，那必定让老油条措手不及。

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