品牌创新拆解

品牌：中国李宁

创新点：抓住了互联网时代年轻消费者

品牌概述：李宁从最早的运动品牌定位，很好的满足了2008年前后大众对运动服饰的需求。后来逐渐走向衰落，他们在探索中，发现潮流文化这个板块，很适合运动服饰从新出发，于是李宁分化成两块，老李宁还继续运动，另一块“中国李宁”做潮流品牌，主打1995--2005这个段的年轻群体，用中国文化元素和潮流元素结合，满足了主力消费者对潮流文化的需求。

群体：互联网时代出生的年轻群体

大环境和需求：

任何一个品牌能够快速崛起，一定得益于大环境大趋势的赋能，中国李宁也不例外。中国的崛起，影响力倍增，“中国”这两个字积累了很多的“品牌价值”，“中国李宁”的品牌影响力正是得益于这样的大势赋能。

需求方面，主力消费群体（移动互联网的原住民），出生在中国崛起时的年轻人自带优越感，对于中国文化有着和上一代人完全不一样的自信，另外他们对个性的潮流文化有着强烈的需求，两者的结合。催生了一个很大的国潮需求。

任务：通过中国文化元素和潮流文化元素结合，满足消费者的个性需求。

销售产值：

---

品牌：故宫淘宝

创新点：传统ip在传承文化的基础上，转变高冷人设，迎合消费者需求

品牌概述：故宫开发的旅游文创产品，以前一直在实体店售卖，和消费者的链接仅少的可怜的一次链接。后来在淘宝上开店，销售惨淡，几近关门。后来转变思路，一改传统的高冷印象，用了年轻群体喜欢的表情网络流行潮语，段子手的萌贱方式。巨大的形象反差一下子抓住年轻网民的心，品牌变得十分亲民，接地气。

群体：互联网时代的年轻网民

大环境和需求：

故宫淘宝崛起的大背景，一得益于喜欢新奇的年轻网民群体基数很大，他们购物很大部分是在网上完成。二得益于故宫这个传统品牌积累的强大影响力。

需求方面，主力群体的消费需求，不在是基本的吃喝拉撒生理需求，也不是对安全庇护的需求，更多是归属情感需求上，有情感共鸣的需求。他们更喜欢用表情交流，不喜欢被束缚喜欢个性的网络语言，喜欢天马行空犀利的段子。当传统高冷威严刻板保守代表着皇权的故宫，一下子改变人设变得亲民，和他们有很多共同语言和话题时，这种巨大反差带来的刺激混着他们熟悉喜欢的感觉，让年轻人爱的欲罢不能。

销售产值：

---

品牌：樊登读书会

创新点：利用互联网工具，重塑了读书这个场景

品牌概述：利用樊登个人的影响力，以微信为载体，通过线下读书会的形式，大家一起分享读的书，分享所学所得。喜欢读书的群体聚集成社群，构成樊登读书会的最初雏形。通过大量的读书会会员，推出app，一步步形成今天的樊登读书会。

群体：知识焦虑群体和爱学习群体

大环境和需求：

樊登读书会崛起的大环境，一是得益于线上支付的便捷，二是一开始得益于微信这个超级社交平台的出现，带来了社群链接更便捷。

需求方面，在互联网经济下，翻天覆地的变化和信息带来的压力，让很大一部分人知识焦虑，想要学习，怕不知道就被淘汰了。另外以前爱看书的群体，也需要在互联网技术下，重构读书分享。

销售产值：

---

品牌：混沌大学

创新点：利用互联网工具重构商业知识的学习

概述：从创新研习社—中国创新者学习社群开始，李善友开始打造“没有围墙的大学”，主力在创新这个板块打磨，从哲科思维，思维模型到方法论到训练营，本质上是一个打造核心内容的互联网产品。

群体：想创新的商业群体，想创业的年轻群体

大环境和需求：

一是得益于线上支付的便捷，二是一开始得益于互联网社交平台的出现，带来了社群链接便捷性。

在需求方面，现在的商业竞争激烈，让产品生命周期越来越短，从事商业的群体不得不面临如何创新却没有方法的困境。

销量产值：

---

品牌：小欢喜电视剧

创新点：抓住了当下家庭教育冲突点和需求

概述：一个电视剧，讲述了当下方家、季家、乔家，三个家庭在“高三”这一年间面临高考下的悲喜故事。

群体：居家的中年男女

大环境和需求：

改革开放前后出生成长起来的一代人，他们的孩子已经正陆续面临高考这个人生十字路。这代人相对而言受了一定的教育，知道教育在人生路上的重要性，所以更关注高考这个人生命题。高考也自然成为全社会关注的焦点之一，所以，这类电视剧在题材上就更容易脱颖而出。

---

品牌：奈雪的茶