探讨实践的重要性，探讨商业模式

实践，商业方案，步骤模式很关键

比如实践中会发生很多奇妙的变化。很多人认为生产是很死板的，但殊不知现在工厂主为了提高质量与效率，直接化整为零，包干生产各条线，让阿米巴模式彻底放开，让每个组长承包一条线，每人都是老板，成立分公司，每个公司对自己的产量与产线负责，生产效率大幅提高，而且降低了整个工厂的经营成本，大老板只负责确保总订单满负荷生产，各条战线的老板纷纷拿出绝活，个个比赛生产量和效率，当然质量管控仍属于总公司。

让我看到这个案例时，我想到了营销上经常采取的业务员变成合伙人的提成模式，最后在生产中也可以实现，不得不说伟大的实践，产生深刻的商业模式变化。

各条产线化身为各条商业链条，本来摸鱼的员工变成了比老板还资本家的真实猛兽，干得好的居然出现了兼并重组。

产线老板还更加挖掘每台机器的积极性，干脆让员工多维护几台设备，这样的话，出现了产线中的小老板，这些小老板展现出其惊人的天赋，其激励产生了正向效果，这种模式可能会成为商学院的某个案例。