员工敬业度？

当我们希望提升员工敬业度的时候，常常从两个角度提出解决方案。一、加强企业文化建设，强调对员工的支持，大力宣传雇主品牌；二、加强对员工的培训，总结“敬业”员工的特点，向全员提供相关培训，再用绩效来考核结果。

事实上上面的方法从来没有有效过，真正有效的是再一个团队，只有在一个好的团队，靠团队力量不断去完成和挑战更高目标才会更有可能让员工反而更加敬业。