用下象棋的方法，来管理团队

我以前是一个比较喜欢下象棋的人。

有的人觉得我下象棋就是在浪费时间。

我那时也觉得下象棋，好像是在浪费时间。

不过因为那个时候，是我的爱好，我天天就跟别人下。

然而在那个时候下象棋，并不能够帮我带来什么利益。

但是等到后来我创业，组建了自己的团队以后。

我发现带团队，和下象棋是同样一个道理。

比如说吧：我们在下象棋的时候，都知道我们不能够在乎一颗子的得失。

要看满盘棋局是如何的？

这就更你团队一样，我们不能够只管理一个团队成员。

不能只管他的业绩如何，我们要看整个团队的发展。

就像有一些老板一样，他们有的时候，经常会为了公司里，一些比较优秀的人，给他们开开小门。

他们认为做这种特例的事情，是对优秀的人一种尊重。

我认为大可不必。

我们管理团队就是要一视同仁。

如果说你给他开了特例，那么其他的人也会要求这些。

你总不可能，跟其他的人讲，你没有他那么优秀，所以不能给你这些吧。

你如果这样说了，就会伤害到其他的人，这样不利于你的团队发展。

所以当老板的，要懂得顾虑全集，这根下象棋是同样一个道理的。

不要想着，就靠自己的单拼命的往前冲。

你要想着，如何用你的马，你的炮一起冲。

而且，当老板的，管理自己的公司，也要有下象棋的那种思维。

就是你每走一步，你要看到以后，六步，七步，以后会发展成什么样子？

你不能只顾忌眼前的利益，那样你是走不远的。

很多老板往往会为了赚点钱，去牺牲公司里大部分的利益。

比如说：他们会牺牲自己的诚信。

他们有的时候，为了促成一笔单子情愿去欺骗客户。

我不认为，要做成一笔单子就要去欺骗自己的客户。

我们对自己的客户真诚。

你起图去靠欺骗来赚钱，那么我可以跟你保证，你的路一定走不远。

因为没有那个企业，是靠欺骗走上社会上层的。

我们都是把自己的服务给优化到极致。

让客户觉得在我们这里买单，有价值客户才愿意交钱给我们。

当老板的，一定要不停地优化自己的企业。

你给的东西，让客户觉得有价值，他们自然会交钱给我们。

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