看看当年的一个案例

   要说顶尖的商业奇才，还得在囹圄里找，德隆系的唐某也不例外。

   1964年出生于哈密瓜省的唐某，和杭州的马老板同龄，父母都是新疆支边的知识分子，一共养育了4子1女，唐某则是家中幼子。

   唐某两次考上大学，两次均又主动退学，第一次是因为没考上复旦物理系，在华东石油（中国石油大学）读了一年后选择复读，第二年分数是够了，但因各种原因再次与复旦失之交臂，辗转一圈后被调剂到了新疆石油学院，不过读了两年也退学了。

   1986年，怀揣着400元的唐某在乌鲁木齐开了一家没有彩印机的彩印店，靠人带订单广东新疆两地飞来完成彩印。通过低价营销，资金迅速积累起来，买了二手彩印机，又开了十几家分店，这时候唐某身价已达到了60万。

   但随着彩印市场的逐渐饱和，市场也被逐渐瓜分，不满于此的唐某开始另辟蹊径。出去折腾了许多行业，比如搞车锁，搞卫星电视、开饲料厂等等，钱没赚到，把之前的积蓄亏完了还欠了一屁股债。

   由于还不上钱，唐某差点被债主送进监狱，好在后来在油田业务上大赚了一笔，把债连本带息给还上了，这才免了牢狱之灾。

   1990年我国股市刚创立，唐某也迎来了新契机。

   1992年，唐某成立了德隆。要说之前，唐某是个屡挫屡败，屡败屡战的个体户，那现在高低是个企业家。当时大批国有企业改制上市，唐某就一边雇人认购新股，一边去收购国有企业职工手中的股票凭证，当时大家的观念还停留在粮票菜票饭票，哪知道啥股票，更没听说股票也能换钱。于是唐某一边捣腾原始股，一边捣腾法人股，就靠着倒卖股票积累了不菲的财富。

   从1993年开始，德隆开始参股金融行业，通过XJ金融租赁获得了第一个金融通道，靠着这个通道唐某融了3亿多资金，并全部归德隆直接使用，拿着这钱，德隆开启了资本并购、整合之路。

   1996年，德隆靠收购JX信托解决了兑付危机，转战一级市场，靠着不断的融资抵押贷到了巨额贷款，成功拿下湘火炬70%流动股，随后1997年入主HJ投资，并逐步将屯河集团收入囊中。这三家上市公司也就是后来德隆系的三大支柱，德隆也由此开启了坐庄之路。

   在唐某看来，只要有足够的钱，控盘一只股并非难事，之后唐某也确实做到了。

   在短短几年时间里，三剑客中的湘火炬涨了11倍；合金投资涨了15倍；新疆屯河涨了11倍。

   在当时，德隆系控盘坐庄是大家秘而不宣的事，内行人都知道德隆大概拿了三家公司90%的流通股，甚至为了支撑其这三个金字招牌，光是准备的股东账户就有几万个。

   虽然这三个招牌股价是被拉的很高了，但都是产业整合的产物，虽然市值加起来差不多200亿，每年盈利也还算可观，但也支撑不起虚高的股价。为了把股价一直维持在高位，唐某需要巨额资金来护盘，这时候就免不得要拆东墙来补西墙，光是每月的护盘费就要花上亿人民币。

   为了搞钱，唐某的手把能染指的领域都伸了遍，钱赚没赚到先不说，反正控制的资产是达到了1200亿。

   其实到了2002年，YBJ就发觉不对劲，当时德隆光是在银行通过股票抵押，公司互保就贷了300多亿，对此YJ会还向YJ局提示了风险，对其进行了警告。但唐某哪里是认输的人，就算是瘸了腿折了手，还是挡不住他的扩张之路。

   为了补缺，之前德隆参股控制的多家证券、信托、商业银行、保险、金融租赁，都成了唐某非法融资的渠道，从民间非法吸收存款达几百亿，老鼠也吃成了硕鼠。

   但随着越来越高的护盘成本以及熊市的来临，2004年德隆资金链还是断了，三剑客股票大跳水，市值快速蒸发了上百亿，当初举起来的哑铃终于掉下来砸到了自己的脚，巨大的窟窿并没有人愿意接盘。

   事发后，唐某逃到了缅甸，迫于压力两个月后又回到北京，随后被警方监视管控。2004年12月，唐某因非法吸收公众存款和操纵证券交易价格非法获利罪被正式批捕。2006年被判了8年，罚款40万，不过因唐某表现良好，2012年就已刑满出狱。据说现在德隆系还在江湖。

   以往的商业奇才身上或多或少都些传奇色彩，但历史上最不缺就是故事，任何风流人物只有笑道最后才算英雄，否则都是个“寇”。何况江湖已不再是那个江湖，只有守的住规矩，不越界，方能始终。